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臨設(shè)材料拆除后材料的歸屬問題詳述(精品)

先做道判斷題:

項(xiàng)目竣工后臨時(shí)設(shè)施拆除后的材料殘值應(yīng)該歸屬誰?為什么?

A:甲方,B:乙方

選擇甲方的意見是:因?yàn)榧追街Ц读艘曳脚R時(shí)設(shè)施費(fèi)的錢,所以臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的產(chǎn)權(quán)要?dú)w屬甲方所有。這句話聽上去很有道理,但仔細(xì)一想有問題,垂直運(yùn)輸費(fèi)甲方也付錢了,腳手架、模板甲方也付款了,難道項(xiàng)目竣工后塔吊、腳手架、模板等設(shè)備和材料這些資產(chǎn)殘值就要一并歸甲方所有了?

說到此就必須用學(xué)術(shù)理論來證明這些設(shè)備和材料的產(chǎn)權(quán)歸屬問題了,綜上所述不管是臨時(shí)設(shè)施材料,還是周轉(zhuǎn)材料或大型機(jī)械設(shè)備,其性質(zhì)就是工程措施費(fèi)發(fā)生的人、材、機(jī)直接費(fèi),措施項(xiàng)目中甲方支付的材料、機(jī)械費(fèi)用只有租賃使用權(quán),并不對其構(gòu)成所有權(quán),所以說竣工后留下材料純屬無稽之談。

即便是實(shí)體項(xiàng)目(也就是分部分項(xiàng)工程量項(xiàng)目),甲方付款也就是實(shí)現(xiàn)了實(shí)物量材料轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖa(chǎn)品的過程費(fèi)用,那些沒有進(jìn)入工程實(shí)物量的副產(chǎn)品如鋼筋頭,其費(fèi)用雖然已經(jīng)由甲方支付,但因?yàn)闆]有進(jìn)入實(shí)體工程,所以所有權(quán)仍然不屬于甲方。

有人可能又會(huì)問:乙供材料損耗部分所有權(quán)歸乙方所有,甲供材料部分損耗是不是要?dú)w甲方所有?問這話的人沒有搞明白一個(gè)概念,工程項(xiàng)目施工不管材料的管理模式如何(甲供材只是工程施工項(xiàng)目材料管理的一種方式),建筑材料的所有權(quán)都屬于乙方,一件商品不是說誰買的就歸誰所有,而誰付費(fèi)商品的所有權(quán)歸誰,在社會(huì)上混日子,別傻傻地分不清大爺是誰。甲供材的概念就是:乙方委托甲方墊資采購材料,并承諾將來用工程結(jié)算款支付甲供材料款的全過程管理。甲供墊資的材料款,日后項(xiàng)目竣工結(jié)算后,乙方用工程結(jié)算款(注意工程結(jié)算款的性質(zhì)是稅后的金額,也就是財(cái)務(wù)上記賬用的“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”金額)歸還甲供材料墊資款。工程結(jié)算款之后的程序,按理論上操作應(yīng)該是甲、乙雙方財(cái)務(wù)人員對接的問題,但工程審核人員一定要插手甲供材的退還程序,甲方當(dāng)然求之不得。甲供材料的實(shí)際付款人還是乙方,甲供材料的所有權(quán)當(dāng)然也應(yīng)該歸屬乙方。有些人會(huì)問:為什么甲供材了甲方還要把工程款先結(jié)算給乙方(這里結(jié)算并不等于已經(jīng)付款)然后乙方再將甲供材料款退還給甲方,這是財(cái)務(wù)管理的問題,如果不想學(xué)財(cái)務(wù)還想知道為什么,只能告知這是必須的程序,沒有這么多為什么。還有咨詢單位別在甲方面前賣弄自己對清單規(guī)范的甲供材概念的理解,因?yàn)榍鍐我?guī)范中甲供材的操作程序是錯(cuò)誤的,甲供材料進(jìn)不進(jìn)入工程造價(jià)成本是甲方財(cái)務(wù)人員決定的問題,用不著做工程造價(jià)的人去指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何做假賬。

說了半天產(chǎn)權(quán),下面又要引出一個(gè)概念,就是“銷售”,建筑產(chǎn)品與其他制造類產(chǎn)品雖然有所不同,但其性質(zhì)仍然屬于商品,只不過相對于超市貨架上的商品建筑產(chǎn)品是一件特殊性的商品,如單一性,周期性等等,不管怎么說,銷售程序就是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程,一件建筑產(chǎn)品的銷售比超市購物復(fù)雜萬倍,可能有多個(gè)支付環(huán)節(jié)也就是常說的中期結(jié)算(進(jìn)度款報(bào)量或進(jìn)度款結(jié)算)和竣工結(jié)算,甲方不管支付多少錢,不管支付了哪個(gè)分部項(xiàng)目的工程款,他們得到的也就是工程項(xiàng)目實(shí)體部分的產(chǎn)品所有權(quán),什么周轉(zhuǎn)材料、損耗材料、工程施工用的機(jī)械設(shè)備,以至于是因?yàn)椴豢煽沽υ蚣追劫r付的材料、設(shè)備款等,所有權(quán)都不屬于甲方,但有一種除外,就是因?yàn)楣こ添?xiàng)目變更導(dǎo)致乙方已經(jīng)加工訂貨的材料報(bào)廢沒法安裝到工程實(shí)體上,甲方為此支付了這部分報(bào)廢加工訂貨材料的材料款后,甲方既獲得了這部分報(bào)廢加工訂貨材料的所有權(quán)和處置權(quán)。

這里面又引發(fā)出 一個(gè)新概念“處置權(quán)”,處置權(quán)的前提是必須擁有所有權(quán),如前文所述加工訂貨的材料報(bào)廢后甲方必須支付報(bào)廢材料費(fèi)用后才擁有其所有權(quán)。雖然報(bào)廢材料所有權(quán)歸甲方,但甲方并不等于要留置這些加工訂貨的報(bào)廢材料,如鋼化玻璃因?yàn)樽兏鼘?dǎo)致規(guī)格、尺寸變化,之前加工的鋼化玻璃既沒有再經(jīng)過加工改變原有尺寸,也沒有再利用的價(jià)值,用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念解釋就是其雖然有價(jià)值但沒有使用價(jià)值,這時(shí)甲方可能會(huì)發(fā)出指令性簽證,要求乙方將這些鋼化玻璃清運(yùn)出施工現(xiàn)場,并且 還會(huì)支付清理費(fèi)用。審核人員看到此可能會(huì)大呼:乙方無償占有了這部分報(bào)廢材料的所有權(quán)也就罷了,怎么甲方還要支付運(yùn)費(fèi)給乙方。乙方冷冷地回復(fù):報(bào)廢鋼化玻璃的殘值連裝車費(fèi)都不夠,甲方不支付運(yùn)費(fèi)就放在現(xiàn)場,我們不需要這些報(bào)廢鋼化玻璃的所有權(quán)。審核人員不知道處置所有權(quán)是需要費(fèi)用的,所有權(quán)也許是正值,但加入處置權(quán)后可能就會(huì)變成負(fù)值,如有些審核人員所述,乙方拆除了甲方的電纜,電纜殘值要不要從工程款中扣除。假如說電纜殘值與市場價(jià)相符,甲方把廢舊電纜的所有權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給了乙方,審核人員發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)流失后提出從工程款中扣除電纜殘值的想法沒錯(cuò),但要扣除電纜殘值就需要把處置舊電纜的費(fèi)用折算到電纜殘值的成本中去,如舊電纜回收殘值10000元,清理殘值的費(fèi)用2000元,扣減電纜殘值的金額就是10000-2000=8000元,這與財(cái)務(wù)“累計(jì)折舊”賬戶處理方式相同。

既然說了半天所有權(quán)的問題,對投標(biāo)負(fù)值報(bào)價(jià)的項(xiàng)目也就容易理解了,一般負(fù)值報(bào)價(jià)的項(xiàng)目多為拆除項(xiàng)目,乙方提供拆除服務(wù)一定會(huì)付出成本,倒找錢提供這一項(xiàng)目服務(wù)的目的也就是招標(biāo)文件里所說的乙方可以無償獲得甲方拆除項(xiàng)目的殘值,這是不是又回到了前文所說的舊電纜拆除處置的全過程,當(dāng)乙方確定拆除一條舊電纜可以獲利8000元時(shí),他們投標(biāo)報(bào)價(jià)金額是不是應(yīng)該是<-8000元即可獲利。

一個(gè)工程項(xiàng)目從開工到竣工是完成了一次(或多次)銷售的全過程,多次銷售可以理解成雙方簽訂了一份銷售合同,但多次支付貨款,還有是一份銷售合同中多次變更,如主合同訂購10000m3混凝土,之后又追加了1000m3,后來又追加了500m3等。前文拆除項(xiàng)目報(bào)價(jià)負(fù)值就是完成了2次銷售過程的最終結(jié)果,第一次是乙方提供拆除銷售的服務(wù)合同,金額是2000元,這個(gè)容易理解,第二次是甲方完成了舊電纜殘值銷售10000元的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,第二次銷售不容易理解,許多項(xiàng)目招標(biāo)代理公司就誤把第二次銷售與第一次銷售捆綁在一起進(jìn)行了一次性銷售,操作過程許多都是自相矛盾,如二類費(fèi),施工單位通過一、二次銷售完成了利潤轉(zhuǎn)換,可監(jiān)理、設(shè)計(jì)、咨詢公司怎么算賬?總不能讓這些咨詢單位倒找錢來干活。本來一份合同就是一次銷售的全過程體現(xiàn),把兩次銷售行為合為一體的銷售模式就法盲行為,因?yàn)閮纱武N售的甲、乙方主體不同,這里所說的不同不是甲、乙方名稱不同,而是所處位置不同。

以上把工程項(xiàng)目施工過程中的所有權(quán)問題都解釋清楚了,如果沒有解釋到的可以在評論區(qū)繼續(xù)探討,如果感覺原來操作程序與文中所述不符,一定是操作錯(cuò)誤,錯(cuò)誤一定會(huì)導(dǎo)致邏輯解釋不通的問題,如負(fù)值報(bào)價(jià)的二類費(fèi)結(jié)算金額應(yīng)該是多少的問題。

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胡老師

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登臺嚴(yán)謹(jǐn)為師 進(jìn)場從容對量 縱橫職場千百家 是非黑白全憑嘴一張 一怒驚四方

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