工程措施費結算中的無稽之談
胡老師
2024-08-07
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http://www.kslywz88.com/questions/4180980
本案例題 主問:
正常情況下,投標報價和投標的施組是匹配的。
開工后,我們報實施性施組,被監理提高要求,比如腳手架改為盤扣,臨建標準提高等,相比投標施組來說,標準提高了,這部分費用有所增加,怎么爭取這筆費用?
工程投標時的措施方案與進場時的措施方案以至于實施中的措施方案都有可能不同,所謂文無定法,兵無定式,工程措施費也是同理沒有固定的方法,一切以現場具體情況而定,并不是一說垂直運輸費就是要立塔吊,現場沒立塔吊結算時就被法盲扣減垂直運輸費。
之所以工程措施費與實施過程中方法不同,原因有以下幾點:
1、原來的方案缺乏科學性,如案例中可能是不符合規范要求被監理要求整改,就算是為了提高標準而提高標準,也是為提高安全、質量、文明施工的指標系數能進一步提高而做的工作,對施工方沒有害處。施工單位認為監理(甚至是建設單位)說的沒有道理可以不采納。工程措施方案的主動權完全取決于施工單位,并不是隨便的人能改變的。http://www.kslywz88.com/articles/239678
2、原來投標的工程施工方案就是在湊字數,根本沒有對施工的指導意義,實際施工過程中自然沒法參考投標施工方案。就如同這個案例,http://www.kslywz88.com/questions/4181517
之前報價時想做門禁系統進行現場管理,之后養了2條狗代替門禁系統,結果竣工結算時被審計扣門禁系統的錢,這么多專家還隨聲附和,扣減門禁系統的錢可以,但養狗費用誰出沒有人出聲了,竣工結算成了扣錢比賽了。
3、臨時變故,如之前沒知道有某些工藝,突然發現覺得比之前方案更可行。如感覺養狗比安裝門禁系統更有利于現場管理。
總之,工程措施費是與實物量緊密掛鉤,實物量沒有變動,工程措施費再怎么變化也是施工單位自己的事情,費用當然要自理,妄圖低價中標,在竣工結算時大撈一票工程措施費紅利的人,早晚會撞得鼻青臉腫,因為在法盲橫行的地區,這些調整工程措施費的經營方式也許是經驗之談,但不是每個地區,每個甲方都是法盲,碰到了案例中這位同行的甲方,想收回點利益可不是件容易的事。
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