組價時綜合考慮綜合出了什么問題？

胡老師 2023-09-28 | 2387閱讀 0 贊

問題：

像這種投標時單價是900多，但是現場實際做了40萬，現在真的頭疼，真的一點辦法都沒有了嗎。現在好多招標代理都喜歡“綜合考慮”，“包含全部工作內容”。但實際投標時真的坑死投標人了。這個項目招標時是沒有任何圖紙，設計出的圖紙總說明里也是要求監控這一塊讓具體廠商深化圖紙。我現在只能扯著 1：項目特征模糊不清 2：招標時沒有招標圖紙3：總說明也說了要求專業廠商出具深化圖紙這2點來說但是審計就是掐著不放就認為我們 900多一個攝像頭包干。還有啥其他部分嗎。設計、甲方、監理都認可以，就是差個合適的理由說服審計了。

綜合考慮與綜合單價實際是清單計價相互對應的關系，即便沒有“綜合考慮”一詞，清單項目綜合單價結算時也不能調整，但如果清單項目特征不寫“綜合考慮”一詞，施工方很可能運用設計、甲方、監理的關系實行變更、洽商，現在寫了“綜合考慮”，設計、甲方、監理的關系也解釋不了為什么要改變綜合單價了。

但清單項目特征如果有“綜合考慮”一詞，對投標方并不是壞事，至少招標方流露出幾個信息：

1、沒有剝奪投標方的自行報價權：這個權力對投標方來說非常！非常重要，如果投標方放棄了這個權力，等于是伸脖子挨宰。如這類操作，就是招標人逼近投標人順著自己的思維方式報價，不給投標人任何報價的自由空間：http://www.kslywz88.com/articles/236490

2、終結了結算期間審核人員要調整綜合單價的無理要求：結算時審計經常以各種各樣的理由要扣減工程造價，調整清單綜合單價這種違法行為對他們來說只是經常所為之事，有了“綜合考慮”一詞，混凝土5000元/m3只是綜合考慮的價格，怎么組出來的，自己看投標報價。

“綜合考慮”是一個很公平、公正的操作，為什么投標單位對此都恨之入骨，綜合分析就是自己不會組價，只會湊數，價格稍微有點風吹草動就不會操作了，最終結算時發現賠錢時怨天尤人。

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