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zhangtwei
2010-05-25 09:34:29
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陜西省
其他專業
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719查看
8回答
關于審計的諸多問題
各位前輩大家好，我以前是做施工預算的，但現在在一家大的審計公司搞審計預算，我們碰的問題是，在審計中我的工程就是兩個多億，而我們的時間就只有一個月不到，而且人員也就是三四個人，這就要求我們最快的能找出施工方的的問題，我想問有做此大型項目搞審計的前輩，像這種問題我們從哪些方面入手，可以很快的見到效益，也就是那些方面施工方會亂報？謝謝！
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(8)
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已采納施工方結算報價不會有規律的高報。每個人有每個人的手法。你還是先仔細研究合同及招標文件有關結算可調整的內容，然后從各項經濟指標入手。再看材料的市場價執行的是否正確。
2010-05-25 11:44:47
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好事多磨嗎
2010-05-30 16:21:55
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這樣的審計工作，你們可以重點審核；也就是審核那些工程量大的數值；然后再細化；再就是抽出有代表性的工程量或者工程，重點審核。
2010-05-25 09:38:08
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快是不現實的，這么大的工程必須做的很仔細，不然對建設方還是施工方都是不公正的
2010-05-25 09:40:11
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1.檢查工程量大的項目工程量是否正確 2.檢查單價高的項目價格是否合理 3.檢查基礎處理項目是否有惡意增加難度，增加造價的現象 4.檢查是否有肢解子目，重復計算工序，加大造價的現象
2010-05-25 10:02:58
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回答:對于這種情況一般重點審核工程造價大的，如混凝土、鋼筋、模板等工程量，然后仔細分析定額的套用上有什么不合理的，施工單位一般在套一些定額上選擇高的項目來套，在措施項目費也需要檢查，是否有不合理的，看簽證單，變更費用的發生情況。有誤不清楚的地方。
2010-05-25 10:23:29
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一般施工方的預算在量、價上都會有一定的虛報，第一步審核工程量、第二部審核定額項或清單單價范圍，避免定額高套或定額中包括的工作程序重復套項，第三部看材料調差是不是按照合同約定的價格調整。第四部看他的取費是否和合同約定一致。
2010-05-25 09:44:22
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不可能完成的任務，2億多2月時間，就3、4人是不可能完成的
2010-05-25 11:32:38
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