怎么把在算量軟件中套完的相應的清單和定額子目項目導入到計價軟件中呢？

用算量軟件時，選用純做法模式，計算規則，把定額和清單都選上，每算一項，已經套完了定額和清單，在計價軟件中，怎么把在算量軟件中套完的項目導入到計價軟件中呢？ 還有，就是我在繪制砼外墻的時候，砼和模板的定額子目，我都選了，可是，在查看工程量里，模板工程量為什么是零呢？

05房修定額計價與清單計價結果差異太大,請查是軟件問題還是政策性問題

用GBQ4.0完成05房修專業計價時，以定額形式和清單形式分別計算完全相同的定額子目，工程量、人材機子目、取費內容及取費比率皆完全相同，但最終計算結果金額相差較大。 了 經仔細查驗，發現導致差異的原因只有兩個方面： 1、定額計價時，在費用匯總的計價程序中，規費在利潤之前計取，并且在計算利潤時規費作為利潤計算基數的一部分參與計取利潤。 而在清單計價時，規費在費用匯總時才計取，只計取稅金，而在分部分項的單價構成中計取利潤，因此利潤的計算基數中不包含規費。 這部分的差值相當于分部分項清單及技術措施清單兩部分人工費總和的3.01%(人工費總和*43%*7%)。 2、兩種計價方式的措施費項目中，都包含組織性措施費和技術性措施費兩部分。但在定額計價方式的組織性措施費中分離出一部分人工費（各費用項所占比例皆不同，合計在50%~60%左右），這部分人工費作為計算基數參與到費用匯總頁面計價程序中企業管理、規費、利潤等取費。 而在清單計價方式中，組織性措施費中分離不出人工費，故也就參與不了其它取費內容的取費，因此也就導致了較大差異。 這兩方面的差異值，總體導致兩種計價方式的造價匯總結果差異較大，一般要占到實體性項目中人工費總額的17%~26%左右。而修繕工程通常人工費所占工程造價比例較高，甚至主要都是人工費，那只因計價方式不同而導致這樣大的差值就太離譜了。 不知導致這種差異的是咱們廣聯達軟件設置的問題，還是政策性原因，請給予解嗒，以便我們用戶應對審計單位。 急急急！！！

清單計價措施費如何計取？

文明施工 安全施工 臨時設施 環境保護等措施費是在最后的匯總中自動生成還是需要在措施項目中自己計算？自己計算費率分別又是多少？？什么工程都要計取這些費用嗎？我用的是清單計價，廣聯達4.0，謝謝！！請詳細給介紹一下，感激涕零！！！問題補充：可是做完預算書后，報表輸出時報表里措施費計價合計為0，還有模板等技術措施也是0？怎么辦？就這么著嘛？ 我在北京呢，麻煩給解釋一下，感激涕零！！

關于安裝清單組價的問題

1，在管道刷漆時 怎么樣才能將管道的長度轉化成面積 2，主材額外計價的 ，在綜合單價上怎么不顯示？ 3，怎么能夠知道某一清單項中的包括的過程內容有哪些？是相關文件給出還是自己考慮？ 4，配電箱清單項 工程內容中怎么還有接線箱？ 在算量時也要計算嗎？ 5，在分部分項工程量清單中“現場經費”“企業管理費”“利潤”“風險費”怎么確定？怎么不能再里面輸入文字？要怎么確定？ 6，措施項目清單計價表 怎么做里面的 ”費率“”計算基數“？ 7，分部分項工程量清單中的”含量“這個數字的比例是廣聯達清單計價系統確定的還是自己可以更改的 如果自己可以更改在哪更改？根據什么？ 謝謝各位了知道的回答一下 請分1，2，3……回答 以便于觀看 謝謝！

在線提問請問下1、

請問下1、北京GBQ4.0安裝工程清單計價中費用的設置問題，我把分部分項輸完后，開始設置：（一）在“單價構成”中選擇安裝工程--08清單在現場經費、企業管理費、利潤中選擇費率；（二）點“安裝費用”中記取超高費和腳手架搭拆費用（三）在措施項目里在一1安全文明施工費中選擇計算基數ZJF就完成了嗎?有沒什么費用沒有記取到，掉了的呢？像夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工等等這些是否一定要記取，還是怎么搞？ 2、請問附表13在北京GBQ4.0清單計價中該怎么設置、那些費用記取就會有這樣的表格？ 3、零星工作項目計價表這個表該怎么輸入，什么情況下可以輸？