結(jié)算時(shí)洽商是否可以這樣控制？

招標(biāo)時(shí)是08清單，施工單位提高了管理費(fèi)和利潤(rùn)。結(jié)算時(shí)施工單位分為了原報(bào)清單、清單調(diào)整、未施工、清單漏項(xiàng)、工程造價(jià)5部分，并且這5部分的管理費(fèi)利潤(rùn)均按照投保時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 結(jié)算時(shí)將其分為執(zhí)行原中標(biāo)單價(jià)部分（未施工部分在這里直接扣除）、清單漏項(xiàng)、項(xiàng)目重新組價(jià)（包含清單內(nèi)項(xiàng)目變更及洽商），請(qǐng)問(wèn)： 1.如果沒(méi)有圖紙會(huì)審等文件，清單漏項(xiàng)是否給？ 2.清單漏項(xiàng)、項(xiàng)目重新組價(jià)部分的管理費(fèi)、利潤(rùn)是否可以按照取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給定的記??？

安全文明施工費(fèi)是否記取問(wèn)題

合同形式為固定總價(jià)，合同中未約定當(dāng)發(fā)生變更時(shí)措施費(fèi)的調(diào)整方法，在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了大量變更，變更費(fèi)用審核時(shí)，請(qǐng)問(wèn)是否應(yīng)該記取安全文明施工費(fèi)；補(bǔ)充問(wèn)題：根據(jù)13清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程變更有關(guān)措施費(fèi)的約定為：“工程變更引起施工方案改變，并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行。該情況下，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：安全文明施工費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整。”1，從13清單規(guī)定來(lái)看，安全文明施工費(fèi)的調(diào)整需要將變更后的施工方案確認(rèn)后，才能按照實(shí)際變更的措施項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，是否安全文明施工費(fèi)的調(diào)整必須要求包商上報(bào)變更方案，如果包商未上報(bào)變更方案，業(yè)主方不予記取安全文明施工費(fèi)是否可以，請(qǐng)各位老師幫忙回答；2，另外有關(guān)總價(jià)合同，發(fā)生變更后是否應(yīng)該記取安全文明施工費(fèi)的其他法律法規(guī)文件有無(wú)相關(guān)規(guī)定，請(qǐng)各位老師幫忙解疑；

工程變更導(dǎo)致該清單數(shù)量變化超過(guò)15%時(shí)的問(wèn)題

問(wèn)題：假如某項(xiàng)目共兩棟樓，其中一棟的窗戶由塑鋼變?yōu)閿鄻蜾X合金，而另一棟直接是斷橋鋁的，但第一棟樓發(fā)生變更后清單的工程量變化不大，該如何處理（注：原清單中）？          清單規(guī)范規(guī)定：已標(biāo)價(jià)清單中有適合工程變更項(xiàng)目的，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)；但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項(xiàng)目工程量發(fā)生變化時(shí)，且工程量偏差超過(guò)15%時(shí)，改單價(jià)按9.6.2條進(jìn)行調(diào)整。          1問(wèn)：第一棟樓變更后的窗戶單價(jià)是否可參照第二棟樓的單價(jià)？如果參照的話，是否可以理解第一棟樓只是發(fā)生了變更，但工程量變化未超過(guò)15%，直接用第二棟樓的單價(jià)即可。          2問(wèn)：假如超過(guò)了15%，單價(jià)如何確定下列公式調(diào)整結(jié)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)：1．當(dāng)Q1＞1.15Q0時(shí)，S=1.15Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P12．當(dāng)Q1＜0.85Q0時(shí)，S=Q1×P1式中 S——調(diào)整后的某一分部分項(xiàng)工程費(fèi)結(jié)算價(jià)；Q1——最終完成的工程量；Q0——招標(biāo)工程量清單中列出的工程量；P1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價(jià)P0——承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。關(guān)鍵P1如何計(jì)算，需要重新組價(jià)？

措施費(fèi)

招標(biāo)工程措施費(fèi)全部計(jì)取，但在結(jié)算審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有的措施費(fèi)項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生，是否給予？補(bǔ)充問(wèn)題：二樓的專家，組織措施費(fèi)什么結(jié)算都不能扣的 依據(jù)是啥啊？  比如二次搬運(yùn)，投標(biāo)時(shí)要了，實(shí)際施工中不存在場(chǎng)地狹小，材料需要倒運(yùn)等問(wèn)題；檢驗(yàn)試驗(yàn)配合費(fèi)，實(shí)際施工中甲方?jīng)]有找第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。等等組織措施費(fèi)問(wèn)題，也都要給？補(bǔ)充問(wèn)題：二樓專家，  二次搬運(yùn)費(fèi)的內(nèi)容：是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。一般施工工程中所使用的多種建材，包括成品和半成品構(gòu)件，都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)要求，運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)指定的地點(diǎn)堆積；但有些工地因遇到施工場(chǎng)地狹小，或因交通道路條件較差使得運(yùn)輸車(chē)輛難以直接到達(dá)指定地點(diǎn)，而需要通過(guò)小車(chē)或人力進(jìn)行第二次或多次的轉(zhuǎn)運(yùn)所需的費(fèi)用，稱為材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。不是說(shuō)他倒運(yùn)了就要給的，是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，按你說(shuō)的倒運(yùn)就給，那就倒運(yùn)吧，就如你說(shuō)倒運(yùn)就給那就無(wú)限倒運(yùn)吧，你掏錢(qián)。二、冬雨季施工增加費(fèi)是按年的天數(shù)份的  不就是你說(shuō)的那2月，暴雨~呵呵~編織時(shí)應(yīng)該已經(jīng)考慮進(jìn)去。三、我想你是在乙方工作吧，理解。補(bǔ)充問(wèn)題：二樓專家  主觀思想，那也是要符合實(shí)際，不是去猜、妄想。  在這提問(wèn)，也是多看看意見(jiàn)，是否有依據(jù)，學(xué)習(xí)。別說(shuō)那多沒(méi)用的廢話，無(wú)良啥的，就算吃誰(shuí)的向著誰(shuí)，那也要有依據(jù)，死壓價(jià)格，早晚出事！

工程造價(jià)案例分析題

某工程通過(guò)工程量清單招標(biāo)確定某承包商為中標(biāo)人。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分項(xiàng)工程清單工程量和投標(biāo)綜合單價(jià)以及所需勞動(dòng)量（45元/綜合工日）如表6-6所示。工期為5個(gè)月。有關(guān)合同價(jià)款的條款如下： （1）采用單價(jià)合同。分項(xiàng)工程項(xiàng)目和措施項(xiàng)目的管理費(fèi)均按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的12%計(jì)算，利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)均按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的7%計(jì)算；暫列金額為5.7萬(wàn)元；規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.34%，稅金率3.45%。 （3）分項(xiàng)工程h的主要材料，總量為205 m2，暫估價(jià)為60元/m2，當(dāng)實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格增減幅度在2）分項(xiàng)工程h主要材料費(fèi)用增加=205×2/3×(65-60)×（1＋12%）×（1＋7%）×1.069=875.4元=0.088萬(wàn)元 3）分項(xiàng)工程j費(fèi)用增加=[18×170+（60-18）×170×0.9]×1.069=10140.5元=1.014萬(wàn)元 4）人工費(fèi)增加=[120×2/3+280×3/4+150×（1+60/180）+180×1/3+150×1/3]×（50-45）×（1＋12%）×（1＋7%）×1.069=3843.2元=0.384萬(wàn)元暫估價(jià)的±5%以內(nèi)時(shí)，不予調(diào)整，超過(guò)時(shí)按實(shí)結(jié) 問(wèn)題： 材料費(fèi)增加與人工費(fèi)增加為什么要計(jì)算管理費(fèi)與利潤(rùn)？