新增項報價

問題1：我們主合同包含土建和安裝兩大塊，在施工過程中新增加了一項土建工程，這項工程我們項目部計劃進行分包，由于按定額做價的話，是包不住的，業主也給我們項目部發了個會議紀要，上面明確新增加的這項按市場價做價，我們在建立業主的見證下進行了分包招標，確定了分包單位，分包單位的投標價已確定，我們項目部能按我們和分包簽訂的合同做為我們項目的實際成本，再外加一個管理費，按成本加酬金的方式給上報新增項的費用么，這樣做能經得起審核不？ 問題2：監理要求我們還是按定額及合同取費原則做價，只是人工及材料按市場價取，但是現在按這方式做了之后有很多項的單價都比我們分包的單價低，我們領導讓我直接乘以一個系數，我覺得既然按定額做價了，直接乘以系數沒啥依據，不可行。 剛入這行不久，沒啥經驗，還請各位給出出主意，對于這情況你們一般是如何處理的。同時怎么做才能經得起審計，還望大家一起來探討下這問題。

清單報價措施費審計疑問

某路燈項目，施工單位不平衡報價，中標預算文件中其他措施項目清單中，施工單位報價模板費用15萬，腳手架費用8萬，兩項都是以項為單位，數量為1，實際施工中模板費用只有1-2萬費用，腳手架沒有用到，而是用吊車把路燈桿子吊起來施工，，合同中沒有涉及到措施費的約定，，在結算中合同約定“不論由于工程量清單的工程量有誤或者設計變更引起工程量增減，均應按實調整”。請問這2項措施費審計時候應不應該按實際調整并計價。。。個人觀點清單報價模式下，業主提供清單工程量，投標單位根據相關要求和文件報價，措施費自主報價，措施費是為了完成該工程必須投入的非實體的費用，，既然業主確定你單位為中標單位，按合同的邀約和邀請的規定，就是業主同意你的報價和總價，也就是認可你的單價和措施費的價，所以該2項措施費用不應該按實調整，，，想聽聽各位的意見，謝謝

清單漏項部分結算

工程量清單結算時漏項部分以哪種計價方式結算？定額模式還是直接在清單中補充清單項？

清單在編制是如果缺項，或漏項我是施工單位，這里面沒有的應該簽證嗎？那是跟蹤審計單位怎么去解決這問題了

清單在編制是如果缺項，或漏項我是施工單位，這里面沒有的應該簽證嗎？那是跟蹤審計單位怎么去解決這問題了？

清單項目特征這一項報表中怎么沒有？

清單項目特征這一項報表中怎么沒有？