請(qǐng)教：支護(hù)灌注樁超灌0.5m是否計(jì)算在有效樁長(zhǎng)中？

請(qǐng)問合同沒有約定支護(hù)樁超灌高度和計(jì)算規(guī)則，圖紙也沒有說明這部分超灌的高度，現(xiàn)施工單位提交結(jié)算按設(shè)計(jì)有效樁長(zhǎng)＋0.5（超灌）進(jìn)行計(jì)算結(jié)算工程量，請(qǐng)問第三方造價(jià)咨詢應(yīng)如何處理適當(dāng)？

措施費(fèi)包干的問題

合同約定：本工程措施費(fèi)包干使用不做調(diào)整。 現(xiàn)在結(jié)算審核，簽證單有一張是“外墻鋼管架增加”，費(fèi)用5萬多元。問了施工單位該簽證的原因，說是招標(biāo)工程量未包括某一面墻的腳手架，施工過程中甲方要求增加那一面墻的腳手架，于是簽證。 請(qǐng)問：這個(gè)簽證費(fèi)用是否該給？

關(guān)于我司項(xiàng)目結(jié)算的一個(gè)棘手的問題！

是這樣的，我們的廠房項(xiàng)目結(jié)算還遺留個(gè)問題：原先我們甲方提供的清單里有一項(xiàng)是蒸壓釜設(shè)備，這項(xiàng)在招標(biāo)清單里是明確標(biāo)注“甲供設(shè)備”，項(xiàng)目特征的描述還有保溫層的要求。在施工過程中施工單位硬要認(rèn)為保溫材料也是甲供的（他們當(dāng)時(shí)的投標(biāo)價(jià)的這一項(xiàng)在“綜合單價(jià)分析表”里也是沒套保溫的定額），所以施工過程中對(duì)方?jīng)]有購買保溫材料，為了趕工我們甲方只能自己購買給對(duì)方安裝，現(xiàn)在我們想要在結(jié)算時(shí)扣掉我們甲方自己購買這個(gè)保溫材料的費(fèi)用十幾萬元，對(duì)方不同意，我方的回答是:“這個(gè)項(xiàng)目是總價(jià)包干合同，你們的投標(biāo)價(jià)是以項(xiàng)目特征為基礎(chǔ)來報(bào)價(jià)的，說明合同總價(jià)已含保溫，而且特征沒寫明保溫材料甲供，只說設(shè)備甲供而已，肯定要扣除工程款里對(duì)應(yīng)的業(yè)主自己購買材料的費(fèi)用十幾萬元”，請(qǐng)問這樣做正確嗎？？？

發(fā)生變更時(shí) 只是部分變了 有的沒變 應(yīng)該怎么報(bào)價(jià) 結(jié)算書應(yīng)該怎么編輯 比較有利

原合同有C10.C20基礎(chǔ)，現(xiàn)發(fā)生變更，如下表。請(qǐng)問，這個(gè)變更報(bào)價(jià)和結(jié)算書應(yīng)該怎么編寫比較合理，或者說怎么樣對(duì)施工單位比較有利？方案一：編變更報(bào)價(jià)時(shí)，建立兩個(gè)分部清單，一部分把合同工程量全部扣減-9.4W，一部分把變更工程量全部加起來10.4W。然后變更最后總的報(bào)價(jià)是1W。（這種方法就很一目了然，到了寫結(jié)算書的時(shí)候 ，把合同內(nèi)有很多清單相應(yīng)工程量寫為0，然后把所有增加的工程量寫到變更里，但是審計(jì)看到你合同里好多都沒量了，會(huì)扣合同措施費(fèi)。）方案二：編變更報(bào)價(jià)時(shí)，只有一個(gè)分部清單，把變更導(dǎo)致與合同工程量對(duì)比后發(fā)生變化的增減值報(bào)上去，C10基礎(chǔ)30立方、C20基礎(chǔ)-20立方，C30基礎(chǔ)30立方。最后總的報(bào)價(jià)是1W。（這種報(bào)價(jià)就是合同內(nèi)的工程量不動(dòng)，只把變更產(chǎn)生的增減變化報(bào)上去，加加減減，變更很多的話，會(huì)很亂的。）請(qǐng)問，哪個(gè)方案比較好呢？一般你們是怎么操作的？主要核心的問題就是發(fā)生變更時(shí)，變更報(bào)價(jià)與結(jié)算書報(bào)價(jià)以什么樣的形式報(bào)上去比較好？2024-05-22 17:28:29 補(bǔ)充或者還有一個(gè)方案三：變更報(bào)價(jià)的時(shí)候 ，就按方案一的思路，把合同內(nèi)的量全寫0，然后把變更增加里寫總量。建立兩個(gè)分部清單，一部分把合同工程量全部扣減-9.4W，一部分把變更工程量全部加起來10.4W。然后變更最后總的報(bào)價(jià)是1W。到了編結(jié)算書的時(shí)候 ，就按方案二的思路，但其實(shí)這樣，對(duì)于報(bào)價(jià)人員來說就有很大的工作量，一個(gè)工程幾十條變更。而且到時(shí)候 審計(jì)不一定會(huì)讓你這樣分。

工期索賠

發(fā)包方如果要求工期小于80%定額工期，是自己論證工期合理？有沒有文件說關(guān)于論證工期合理要什么程序，或以什么方式論證？如果是投標(biāo)人在投標(biāo)階段 提交的技術(shù)標(biāo)里就有工期為300天施工組織設(shè)計(jì)，評(píng)標(biāo)階段是專家評(píng)審?fù)ㄟ^了，算是發(fā)包方的合理論證嗎2021-11-24 17:02:55 補(bǔ)充1、關(guān)于合同工期的約定：從以下條文來看，無論20%以內(nèi)還是以外都是有依據(jù)的，突破口就是招標(biāo)人任意壓縮工期，如何證明？即施工單位無論怎么努力也達(dá)不到的工期。《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 第十九條 招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013第9.11.1條規(guī)定：“招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)”。壓縮工期超過定額工期的20%，需要事先明示。建設(shè)單位及時(shí)在項(xiàng)目施工施工過程中提出壓縮工期，要征得施工單位同意，并增加趕工費(fèi)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第七條　建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。2、關(guān)于招標(biāo)工期的計(jì)算：招標(biāo)人與投標(biāo)人計(jì)算肯定是有誤差的，如何體現(xiàn)：因?yàn)槭侨后w工程，肯定會(huì)理論上存在所有單體項(xiàng)目同時(shí)開工和按照施工順序依次施工的最小和最大工期的可能，招標(biāo)文件中已要求趕工，投標(biāo)人響應(yīng)中標(biāo)，則在簽訂合同時(shí)無論如何也要滿足工期要求。但注意，這個(gè)階段都是理論上的期望，如果施工過程中能證實(shí)施工單位無論怎么努力也達(dá)不到的工期，那么就屬于招標(biāo)人任意壓縮工期。如何證明？舉例就行，即找能完成的例子，如果沒有就是。2021-11-24 17:17:30 補(bǔ)充3、關(guān)于延誤工期的鑒定；首先肯定不是實(shí)際工期減合同工期這么簡(jiǎn)單，為什么？因?yàn)槭侨后w工程，每個(gè)單體都有自己的工期，也不能保證施工單位每個(gè)單體都延期，要分開計(jì)算；其次，延誤這么長(zhǎng)的時(shí)間，我們不能保證全部都是承包人原因，即發(fā)包人與承包人都有工期延誤的原因，且存在單一發(fā)生和共同作用的情況，同時(shí)，也應(yīng)考慮不可抗力和政策性因素的影響，這些都是發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，既然走到這一步，承包人就要打破砂鍋問到底，本著一不怕死，二不怕死的很難看的精神，針對(duì)每個(gè)單體的情況據(jù)理力爭(zhēng)，期間肯定會(huì)有模糊或者推諉，那這就是走合同變更的前提，由單向索賠，變成雙方協(xié)商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)談比例的局面，應(yīng)為上策。2021-11-25 11:11:52 補(bǔ)充1、工期：一般有2種，即定額計(jì)算工期和招標(biāo)人限定工期，彼此關(guān)系應(yīng)為定額為基礎(chǔ)值，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人可進(jìn)行調(diào)整，規(guī)定是以20%為界，這一數(shù)值肯定是經(jīng)過測(cè)算的，也就是包含了定額與實(shí)際工況的差距，但還應(yīng)包含其他的因素；2、壓縮：幾個(gè)臨界值：定額工期（上限值）---20%以內(nèi)壓縮工期（符合規(guī)定，招：不需明確；投：自行考慮）---20%以外壓縮工期（符合規(guī)定，招：應(yīng)明確；投：以趕工費(fèi)為響應(yīng)條件）；3、合理性：從第2條可以看出，20%以內(nèi)肯定合法合規(guī)，但20%以外要分成兩類，即合理的趕工措施滿足工期要求和合理的趕工措施不滿足工期要求，也就是對(duì)應(yīng)著招標(biāo)人應(yīng)合理合確定工期和任意壓縮工期；4、責(zé)任的劃分：招標(biāo)人合理要求，投標(biāo)人積極響應(yīng)，誰有過失誰承擔(dān)責(zé)任；招標(biāo)人任意壓縮工期，投標(biāo)人積極響應(yīng)，但在實(shí)施過程中無法履行，則因分別討論：招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提出不合理的要求應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，包括工期的延誤和費(fèi)用索賠，不應(yīng)以投標(biāo)人或中標(biāo)人或承包人不能履行合同的約定為由，免除或減輕自己的責(zé)任，因?yàn)閷?duì)方是有理由認(rèn)為招標(biāo)人給定的工期是合理合法的；投標(biāo)人或中標(biāo)人或承包人應(yīng)在招投標(biāo)階段對(duì)招標(biāo)人給定的工期進(jìn)行質(zhì)疑、評(píng)估、論證，同時(shí)也應(yīng)在實(shí)施過程中進(jìn)行合理化的建議，無論是否做此項(xiàng)工作，是不能免除或減輕招標(biāo)人任意壓縮工期的責(zé)任，此應(yīng)當(dāng)承擔(dān)次要責(zé)任，即合理的工期減少和趕工費(fèi)用應(yīng)予以支持，超出合理范圍內(nèi)的趕工期和費(fèi)用索賠要求，應(yīng)根據(jù)雙方過錯(cuò)的程度進(jìn)行分?jǐn)偅?、文件規(guī)定：①《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))不再羅列；② 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（征求意見稿）（前列）與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）（后列）的對(duì)比：2021-11-25 11:12:48 補(bǔ)充