請教下老師們，結算時預備費和建安費關系？

1、設計變更的費用是否只能在預備費中使用？2、雖說結算時是沒有預備費這一項，但結算書匯總表上一般都是施工圖造價和變更造價分開列，是否有存在設計變更總造價不能超過預備費總額的說法？3、例如一個項目，概算建安費1億，預備費500萬，實際施工圖造價為9000萬，變更總造價為600萬，這樣是否存在問題？

水利工程前期可研報告編制費用，和前期勘察費費用取費基數中的投資估算額

根據(廣東省水利水電工程設計概（估）算編制規定)，水利水電工程概算中，工程部分是1到5部分加上預備費和建設期融資利息。其中工程（前期可研報告編制費用）、（前期勘察費）是在獨立費里面的。為什么說（前期可研報告編制費用）、（前期勘察費）計取？中的投資估算額是總投資？我疑惑就是，我不知道（前期可研報告編制費用）、（前期勘察費）怎么知道獨立費是多少，怎么知道總投資是多少？不知道總投資怎么推出（前期可研報告編制費用）、（前期勘察費）是多少。陷入循環，請指教.

關于廣東2010和2018定額泥漿池砌筑和拆除費用以及泥漿外運的計算疑問

2010年廣東定額：泥漿運輸子目適用于鉆（沖）孔灌注樁、旋挖成孔灌注樁、微型樁、地下連續墻等項目。本章子目未考慮泥漿池（槽）砌筑及拆除，發生時按照措施其他項目的規定計算。”的規定，以及“鉆(沖)孔樁、旋挖成孔灌注樁、微型樁，費用標準為:26.26元/m3；地下連續墻費用標準為:42.11元/m3”的標準，  我最近做的地下連續墻工程合計13200m3，按照廣東定額計算，泥漿池砌筑和拆除費用為55.59萬元是否太夸張，另外有了泥漿池之后，另外有了泥漿池之后外運是按照泥漿運輸計算還是土方外運計算，還是淤泥外運計算呢.2018年定額中規定：十六、泥漿運輸子目適用于鉆沖孔灌注樁、旋挖成孔灌注樁、微型樁等項目，按即挖即運考慮，沒有及時運走，經過泥漿分離或晾曬的按一般土方運輸計算。本章子目未考慮泥漿池（槽）砌筑及拆除，可根據設計或施工方案套用“砌筑工程”和“拆除工程”的相應子目在措施費中計列，竣工結算時應按實結算。按照2018定額如果采用泥水分離設備是否需要記取設備及臺班費用，應該如何計算？有什么子目可以套取？

發生變更時 只是部分變了 有的沒變 應該怎么報價 結算書應該怎么編輯 比較有利

原合同有C10.C20基礎，現發生變更，如下表。請問，這個變更報價和結算書應該怎么編寫比較合理，或者說怎么樣對施工單位比較有利？方案一：編變更報價時，建立兩個分部清單，一部分把合同工程量全部扣減-9.4W，一部分把變更工程量全部加起來10.4W。然后變更最后總的報價是1W。（這種方法就很一目了然，到了寫結算書的時候 ，把合同內有很多清單相應工程量寫為0，然后把所有增加的工程量寫到變更里，但是審計看到你合同里好多都沒量了，會扣合同措施費。）方案二：編變更報價時，只有一個分部清單，把變更導致與合同工程量對比后發生變化的增減值報上去，C10基礎30立方、C20基礎-20立方，C30基礎30立方。最后總的報價是1W。（這種報價就是合同內的工程量不動，只把變更產生的增減變化報上去，加加減減，變更很多的話，會很亂的。）請問，哪個方案比較好呢？一般你們是怎么操作的？主要核心的問題就是發生變更時，變更報價與結算書報價以什么樣的形式報上去比較好？2024-05-22 17:28:29 補充或者還有一個方案三：變更報價的時候 ，就按方案一的思路，把合同內的量全寫0，然后把變更增加里寫總量。建立兩個分部清單，一部分把合同工程量全部扣減-9.4W，一部分把變更工程量全部加起來10.4W。然后變更最后總的報價是1W。到了編結算書的時候 ，就按方案二的思路，但其實這樣，對于報價人員來說就有很大的工作量，一個工程幾十條變更。而且到時候 審計不一定會讓你這樣分。

工期索賠

發包方如果要求工期小于80%定額工期，是自己論證工期合理？有沒有文件說關于論證工期合理要什么程序，或以什么方式論證？如果是投標人在投標階段 提交的技術標里就有工期為300天施工組織設計，評標階段是專家評審通過了，算是發包方的合理論證嗎2021-11-24 17:02:55 補充1、關于合同工期的約定：從以下條文來看，無論20%以內還是以外都是有依據的，突破口就是招標人任意壓縮工期，如何證明？即施工單位無論怎么努力也達不到的工期。《中華人民共和國招標投標法》 第十九條 招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。 《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013第9.11.1條規定：“招標人應依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過定額工期的20%，超過者應在招標文件中明示增加趕工費”。壓縮工期超過定額工期的20%，需要事先明示。建設單位及時在項目施工施工過程中提出壓縮工期，要征得施工單位同意，并增加趕工費。《建設工程安全生產管理條例》第七條　建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。2、關于招標工期的計算：招標人與投標人計算肯定是有誤差的，如何體現：因為是群體工程，肯定會理論上存在所有單體項目同時開工和按照施工順序依次施工的最小和最大工期的可能，招標文件中已要求趕工，投標人響應中標，則在簽訂合同時無論如何也要滿足工期要求。但注意，這個階段都是理論上的期望，如果施工過程中能證實施工單位無論怎么努力也達不到的工期，那么就屬于招標人任意壓縮工期。如何證明？舉例就行，即找能完成的例子，如果沒有就是。2021-11-24 17:17:30 補充3、關于延誤工期的鑒定；首先肯定不是實際工期減合同工期這么簡單，為什么？因為是群體工程，每個單體都有自己的工期，也不能保證施工單位每個單體都延期，要分開計算；其次，延誤這么長的時間，我們不能保證全部都是承包人原因，即發包人與承包人都有工期延誤的原因，且存在單一發生和共同作用的情況，同時，也應考慮不可抗力和政策性因素的影響，這些都是發包人應該承擔的風險。綜上所述，既然走到這一步，承包人就要打破砂鍋問到底，本著一不怕死，二不怕死的很難看的精神，針對每個單體的情況據理力爭，期間肯定會有模糊或者推諉，那這就是走合同變更的前提，由單向索賠，變成雙方協商共擔風險談比例的局面，應為上策。2021-11-25 11:11:52 補充1、工期：一般有2種，即定額計算工期和招標人限定工期，彼此關系應為定額為基礎值，根據相關規定，招標人可進行調整，規定是以20%為界，這一數值肯定是經過測算的，也就是包含了定額與實際工況的差距，但還應包含其他的因素；2、壓縮：幾個臨界值：定額工期（上限值）---20%以內壓縮工期（符合規定，招：不需明確；投：自行考慮）---20%以外壓縮工期（符合規定，招：應明確；投：以趕工費為響應條件）；3、合理性：從第2條可以看出，20%以內肯定合法合規，但20%以外要分成兩類，即合理的趕工措施滿足工期要求和合理的趕工措施不滿足工期要求，也就是對應著招標人應合理合確定工期和任意壓縮工期；4、責任的劃分：招標人合理要求，投標人積極響應，誰有過失誰承擔責任；招標人任意壓縮工期，投標人積極響應，但在實施過程中無法履行，則因分別討論：招標人在招標文件中提出不合理的要求應承擔主要責任，包括工期的延誤和費用索賠，不應以投標人或中標人或承包人不能履行合同的約定為由，免除或減輕自己的責任，因為對方是有理由認為招標人給定的工期是合理合法的；投標人或中標人或承包人應在招投標階段對招標人給定的工期進行質疑、評估、論證，同時也應在實施過程中進行合理化的建議，無論是否做此項工作，是不能免除或減輕招標人任意壓縮工期的責任，此應當承擔次要責任，即合理的工期減少和趕工費用應予以支持，超出合理范圍內的趕工期和費用索賠要求，應根據雙方過錯的程度進行分攤；5、文件規定：①《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)不再羅列；② 《建設工程工程量清單計價規范》（征求意見稿）（前列）與《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013）（后列）的對比：2021-11-25 11:12:48 補充