招投標問題

05年進行招標的項目：一個工程項目分成多個標段，有三個招標代理公司。其中一個項目管理公司即做為招標代理公司對幾個標段的施工單位進行招標；又對監理標段進行投標，最后中標（并不是自己對施工招標段的監理進行投標的）。這種事情是否符合要求。國家有沒有特殊規定？

幾種算量的不同

你好，我想問一下做建筑工程預算、招標控制價、做標的、做結算，在程序造價上、套清單定額、出量、出價出報表上有什么不同問題補充：您看，做預算可能會要求做材料分析，以此指導施工，而做招標控制價時措施項目列項不會太詳細，而且為最高限價，而做的標的應該是發包方的理想法寶價格吧，同一個項目目的不同，套清單定額會相同嗎

接上一個問題，那甲方和施工方已簽證的施工合同，約定的結算方式還有法律效力嗎

甲方給了控制價，清單。但是沒有招標，那甲方和施工方已簽證的施工合同，約定的結算方式還有法律效力嗎，施工單位的報價單可以用嗎，比如我參考他的報價單，把不合理的單價調整過來，這樣做可以嗎  

固定單價結算審計問題

現在正在做個審計結算，原合同（因甲方與施工單位簽訂的合同不完善，清單是施工單位自己編制的）沒有標注是固定單價還是總價，經甲方確定之后按固定單價結算，就是中標價加減變更簽證。（1）中標清單中的工程量需要參考原圖紙重新計算審核嗎？（2）原清單中的項目特征圖紙不符或者是現場沒做的是否應該調整（合同沒有約定）（3）這種結算方式竣工圖還有用嗎?（施工單位畫的）（4）施工單位的簽證中有大部分簽的是錢數而不是工程量應該怎么審計？以上問題請詳細回答，新手審計。

施工單位結算重新上報

我單位負責項目的跟蹤審計及該項目結算，施工單位上報結算后，我單位進行審核，出具成果后，建設單位以我方審減比例較大不予認可審定結果，原因是我單位負責跟蹤審計，應該對上報結算進行控制。建設單位要求施工單位重新上報結算，按照我方審定金額放大10%以內進行上報，但是建設單位和各方合同中都沒有此項規定。建設單位的要求合理嗎？有沒有規章限制建設單位的行為？