請教資深結算造價師關于結算屬于合同外，合同內，設計變更及簽證如何分類？

問題1：原合同清單由3個定額組成，若某一個定額發生變更，變更的定額重新套價后這個清單結算應該放在合同內還是合同外？問題2：原合同內比如301室開關為單控，302室開關為雙控，后經設計單位變更302室開關也改為單控，像這樣情況有一模一樣的清單但是屬于設計變更的應該放在合同內還是合同外？如果放在合同外需要重新組價嗎？問題3：若原合同投標清單地磚100平方米，經設計單位變更后增加到150平方米，那增加這50平方米是直接在原合同內工程量填150平方米按實結算，還是把增加的50平方米放在合同內還是合同外？問題4：一般結算需要分幾個大項，比如合同清單內，合同清單外需要分原合同清單內設計變更，原合同清單內增加部分，設計變更部分增加部分嗎？請教各位老師能給予指導，謝謝！

電氣安裝工程預算，人防（平時）潛污泵，電纜預留

電氣安裝工程預算，人防平面圖（平時），軟件是廣聯達2019。    圖中WSBAP1是潛污泵自帶控制箱（系統電氣圖說明），J1是泵，控制箱到泵之間沒有電箱圖。   問題一：算量的時候，控制箱和泵之間的電纜，我是否需要算量；若要算量是否電力電纜的預留是0.5（設備的預留）+1.5（終端頭的預留），電纜頭是否需要；若設備已經識別為潛污泵，廣聯達會自動添加預留長度嗎？   問題二：預算套價的時候，這個控制箱、泵、電纜是要分開幾項套價嗎？要用什么定額?    剛入行，希望能得到比較詳細的回答，感謝。2020-03-26 11:56:19 補充2020-03-26 11:58:05 補充2020-03-26 13:46:31 補充感謝。再問一下，敷設電纜的規格如何確定？計算敷設的量的時候，預留如何計算？

新風處理機組定額

剛學做預算，然后看公司以前別的同事做的定額套價，存在一點疑問。1、紫外光殺菌裝置是新風處理機組自帶的還是需要增加定額進去，如果是“高壓過濾靜電殺菌設備”呢，機組自帶嗎？還是我需要增加定額。2、做支架做防震，刷油，用小型交流異步電動機檢查接線這些都應該有這都知道，但是他這里面又加了什么敷設電纜，做接線盒啊什么的，這不是應該在電氣工程里面嗎，怎么跑通風工程來了。可能是我還不太理解，請大神指點，謝謝，麻煩幫忙看看他做的這個套價還有沒有其他方面的問題或者注意的地方能提點我一下，多謝老師們了.

消防電工程里面的信號線在隔離模塊下是算幾個回路的量？

有一個問題一直不是很明白，可不可以幫我解釋一下，就是消防電里面。那個隔離器它在規范里不能超過32個點嗎？但是規范又說一個回路不能超過200個點，這樣子就那個信號線，我感覺一般的設計圖都是把所有的設備都串聯連接在一起的，都是已經超過32個點了。如果根據那個隔離器來說只能帶32個點，那不是有很多個回路。但設計畫的圖只有一個回路，那那個隔離器是怎么樣放的，它直接就是放在那個總線那里串聯在一起嗎？還是設計沒有認真處理好平面圖跟系統圖關系，因為系統圖的隔離器是并聯畫的?，F在我就是糾結信號線的工程量是怎樣計算。2020-07-18 12:43:39 補充信號線長度是按幾個回路算？如果隔離器有6個，那是不是需要算6個回路的量嗎，還是按圖算一個回路的量？

工期索賠

發包方如果要求工期小于80%定額工期，是自己論證工期合理？有沒有文件說關于論證工期合理要什么程序，或以什么方式論證？如果是投標人在投標階段 提交的技術標里就有工期為300天施工組織設計，評標階段是專家評審通過了，算是發包方的合理論證嗎2021-11-24 17:02:55 補充1、關于合同工期的約定：從以下條文來看，無論20%以內還是以外都是有依據的，突破口就是招標人任意壓縮工期，如何證明？即施工單位無論怎么努力也達不到的工期?！吨腥A人民共和國招標投標法》 第十九條 招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。 《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013第9.11.1條規定：“招標人應依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過定額工期的20%，超過者應在招標文件中明示增加趕工費”。壓縮工期超過定額工期的20%，需要事先明示。建設單位及時在項目施工施工過程中提出壓縮工期，要征得施工單位同意，并增加趕工費?！督ㄔO工程安全生產管理條例》第七條　建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。2、關于招標工期的計算：招標人與投標人計算肯定是有誤差的，如何體現：因為是群體工程，肯定會理論上存在所有單體項目同時開工和按照施工順序依次施工的最小和最大工期的可能，招標文件中已要求趕工，投標人響應中標，則在簽訂合同時無論如何也要滿足工期要求。但注意，這個階段都是理論上的期望，如果施工過程中能證實施工單位無論怎么努力也達不到的工期，那么就屬于招標人任意壓縮工期。如何證明？舉例就行，即找能完成的例子，如果沒有就是。2021-11-24 17:17:30 補充3、關于延誤工期的鑒定；首先肯定不是實際工期減合同工期這么簡單，為什么？因為是群體工程，每個單體都有自己的工期，也不能保證施工單位每個單體都延期，要分開計算；其次，延誤這么長的時間，我們不能保證全部都是承包人原因，即發包人與承包人都有工期延誤的原因，且存在單一發生和共同作用的情況，同時，也應考慮不可抗力和政策性因素的影響，這些都是發包人應該承擔的風險。綜上所述，既然走到這一步，承包人就要打破砂鍋問到底，本著一不怕死，二不怕死的很難看的精神，針對每個單體的情況據理力爭，期間肯定會有模糊或者推諉，那這就是走合同變更的前提，由單向索賠，變成雙方協商共擔風險談比例的局面，應為上策。2021-11-25 11:11:52 補充1、工期：一般有2種，即定額計算工期和招標人限定工期，彼此關系應為定額為基礎值，根據相關規定，招標人可進行調整，規定是以20%為界，這一數值肯定是經過測算的，也就是包含了定額與實際工況的差距，但還應包含其他的因素；2、壓縮：幾個臨界值：定額工期（上限值）---20%以內壓縮工期（符合規定，招：不需明確；投：自行考慮）---20%以外壓縮工期（符合規定，招：應明確；投：以趕工費為響應條件）；3、合理性：從第2條可以看出，20%以內肯定合法合規，但20%以外要分成兩類，即合理的趕工措施滿足工期要求和合理的趕工措施不滿足工期要求，也就是對應著招標人應合理合確定工期和任意壓縮工期；4、責任的劃分：招標人合理要求，投標人積極響應，誰有過失誰承擔責任；招標人任意壓縮工期，投標人積極響應，但在實施過程中無法履行，則因分別討論：招標人在招標文件中提出不合理的要求應承擔主要責任，包括工期的延誤和費用索賠，不應以投標人或中標人或承包人不能履行合同的約定為由，免除或減輕自己的責任，因為對方是有理由認為招標人給定的工期是合理合法的；投標人或中標人或承包人應在招投標階段對招標人給定的工期進行質疑、評估、論證，同時也應在實施過程中進行合理化的建議，無論是否做此項工作，是不能免除或減輕招標人任意壓縮工期的責任，此應當承擔次要責任，即合理的工期減少和趕工費用應予以支持，超出合理范圍內的趕工期和費用索賠要求，應根據雙方過錯的程度進行分攤；5、文件規定：①《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)不再羅列；② 《建設工程工程量清單計價規范》（征求意見稿）（前列）與《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013）（后列）的對比：2021-11-25 11:12:48 補充