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  • 關于不平衡報價法

    大家好,我是建設單位,我們的項目采用公開招標,目前已確定中標人,進入合同簽訂階段。此時我方發現中標單位采用了不平衡報價法,主要有2個問題: 1.人工單價偏高(150左右),潔具、門價格偏低(200左右),招標文件中未規定潔具、門窗品牌。 2.由于圖紙初期設計不細,造成招標清單中部分工程量偏低。 請問現在如何能在合同中防止投標方使用不平衡報價帶來的風險?個人有以下幾點不成熟的想法,懇請專家、高手們指導: 1.措施費一次性包死,不做調整 2.合同中約定工程量可調幅度,參考FIDIC 3.合同中約定工程量變更到多少需重新組價,參考FIDIC 4.合同中約定人工、材料等調價方法(如-3~6%之間不予調整,超出可調,低價按照投標當月信息價為準,高價按照投標價為準)
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  • 既然你的工程履行了招投標手續,那么招標文件里也有合同條款的,合同要與招標文件相對應,你提出的幾點建議是可行的,前提是不能與招標文件相悖,招標文件是邀約,施工單位接收了你的邀約才投的標,投標文件是承諾,最后形成合同,他們之間都是相互聯系的,施工單位既然敢不平衡報價,那么他們理應對合同管理也比較有經驗,你修改了合同條款,跟他們簽合同時要做好費一番口舌的思想準備,還有招標文件是在標辦備了案的,合同也要去備案,標辦的人也要審合同,到時候可能也會有麻煩。 另外,不知道你的工程有沒有清標的程序,如果有,那招標代理單位也要負一定責任,這個你就自己看著辦吧

    2012-06-20 21:21:06 

  • 我較認同村頭那棵樹的觀點。

    2012-06-21 08:12:43 

  • 個人意見: 1、招標文件中應該明確拒絕“不平衡報價法”; 2、開標過程中評委應當視不平衡報價低于個別成本予以拒絕; 3、人工費和主要材料費單價應該在招標文件中明確。 4、其他你們做的應該還可以。

    2012-06-21 08:32:14 

  • 大家好,我是建設單位,我們的項目采用公開招標,目前已確定中標人,進入合同簽訂階段。此時我方發現中標單位采用了不平衡報價法,主要有2個問題: 1.人工單價偏高(150左右),潔具、門價格偏低(200左右),招標文件中未規定潔具、門窗品牌。 2.由于圖紙初期設計不細,造成招標清單中部分工程量偏低。 請問現在如何能在合同中防止投標方使用不平衡報價帶來的風險?個人有以下幾點不成熟的想法,懇請專家、高手們指導: 1.措施費一次性包死,不做調整 2.合同中約定工程量可調幅度,參考FIDIC 3.合同中約定工程量變更到多少需重新組價,參考FIDIC 4.合同中約定人工、材料等調價方法(如-3~6%之間不予調整,超出可調,低價按照投標當月信息價為準,高價按照投標價為準) 簽訂合同補充協議時,最好為固定總價合同,就是工程量不變,相應的單價不變。個別的單價按暫估價,結算時據實調整----這兩項都需要將工程量及單價雙方核對后確定并簽字。

    2012-06-21 08:45:24 

  • 工程合同簽訂的依據是招標文件和投標過程中的答疑文件。也可簽訂雙方協商好的補充合同條款。我認為您的2.合同中約定工程量可調幅度,參考FIDIC,不一定好協商,因投標時圖紙為初擴設計,工程量的風險誰都不好承擔。再者說也不符合2008清單計價原則。

    2012-06-21 08:21:07 

  • 你的方法可以,如何這些努力都做了,還不行,就得認了。另外你們中標通知書發了嗎。

    2012-06-21 08:21:29 

  • [2008]4號文

    2012-06-21 08:37:00 

  • 個人觀點,覺得外墻磚,門窗工程,樁基單獨發包能更好控制造價。

    2012-06-21 08:53:51 

  • 哎,各為其主,方法是好方法,就看合同怎么簽了

    2012-06-21 11:09:24 

  • 現在措施費都是按建筑面積一次性包死的。

    2012-06-21 10:39:51 

  • 你的這些方法很好,我們也是這么約束投標方的。

    2012-06-20 20:01:38 

  • 這是投標方的一種投標策略,這就要求招標方在編制招標文件以及提供招標清單時一定要仔細,特別是工程量和項目特征描述,結算支付原則等這些。。嚴格上來說,現在已經中標,進入合同簽訂階段,合同的中心思想是不能偏離招標文件精神的。 至于你說的這幾種方法,是具有可操作性的,但是一定要在招標文件中予以明確! 人工材料這塊就可以要求按當地定額管理站發布的造價信息確定,盡量減少暫估暫定價。如果甲方不定品牌,也不以暫定價形式進入招標程序,投標單位就可以完全自主報價。一般情況下,造價影響較大或是其他情況下,招標人應該推薦幾種品牌并以暫估價形式發布清單供投標方報價,不過后期會增設核價的程序,增大建設單位的工作量,這就看你們自己怎么考慮了。

    2012-06-21 09:36:10 

  • 可以采用你說的辦法,如果中標單位不同意,那你只能盡量控制工程變更,讓他不能占到多大的便宜。

    2012-06-21 09:44:00 

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