SMW工法樁中的型鋼租賃時間太長，超過材料實際費用，怎么辦

本項目SMW工法樁中的型鋼租賃時間太長，超過材料實際費用，有沒有文件支撐，可以按攤銷或者材料費直接買斷？具體如下：1、合同價格形式為單價合同，采用清單計價方式。2、SMW工法H型鋼的工作內容包含：完成攪拌樁內插H型鋼運輸、安裝、后期拔出及清運等所需的人工費、材料及材料運輸費、腳手架搭拆、機械進出場費及使用費、措施費、管理費、政策性文件規定費用、利潤及風險費用在內的所有費用,所有材料乙供,型鋼租金另行計算。3、SMW工法型鋼每天租金的工作內容包含：SMW工法型鋼租賃周期按天計算，按每批次實際插拔時間現場收放確認，按天計取。4、型鋼因開發節奏原因導致使用了750天。現在基坑支護分包單位要求按750天*合同內型鋼租金結算，但每噸的租金總價已超過插入同期的市場采購價。求助：有沒有相關文件支撐，可以按主材的攤銷計算啊。

工程合同

1、變更材料價格調整：同工程量清單中已有類似項目的綜合單價，則按類似項目的綜合單價對相應子目、人工、材料消耗量、單價等進行調整換算，原管理費、利潤水平不變；如類似項目綜合單價的子目消耗量高于定額水平，則按照定額消耗量調整換算。如中標的投標文件工程量清單中類似項目的綜合單價有兩個以上，則由發包人按消耗量最少、管理費和利潤取費最低的優先順序選擇類似項目綜合單價進行換算。如換算時原投標報價中有材料價格的則沿用，若出現類似項目中沒有的材料單價，如此材料屬于乙供可調差的材料范圍，材料價格則用投標書截止日期前28天所在季度，由深圳市建設工程造價管理站《深圳建設工程造價信息》發布的“深圳地區建設工程常用材料綜合價格”中的該材料價格；如果不屬于乙供可調差的材料范圍，則用實際施工期所在季度，由深圳市建設工程造價管理站《深圳建設工程造價信息》發布的“深圳地區建設工程常用材料綜合價格”中的該材料價格下浮5%計。對“深圳地區建設工程常用材料綜合價格”中沒有的價格，由甲乙雙方協商確定。2、價格調整：本合同僅對構成永久工程或設計施工工藝所必須人工及乙供主要工程材料進行調差，其他未列明的工程材料不予調差請問各位大師，第一條是變更是材料價格調整，第二條是價格調整，范圍包含所有，這兩項不沖突嗎？乙供可調差范圍指的是什么？第二條意思又是什么？請求大師解釋一下

如何有理有據拆分清單工程造價中的勞務人工成本

接到一個涉及工程造價糾紛的鑒定，簡況如下：一個樓盤的施工方，把接到的施工標段拆分成泥工，鐵工，木工等，然后進行勞務分包。中途跟泥工班組出現糾紛，合作破裂，目前需要對已完成工程量進行造價鑒定。施工方與泥工班主達成的是按建筑面積核算，如250元/m2，泥工班主只負責提供泥工，負責現場跟砼相關工程，不涉及臺班機械，模板等。后來出現糾紛后，泥工班主對核算單方造價不認可，最大問題是雙方都沒有鑒定合法清晰的勞務合同，所以現在需要權威合理的方法對這部分泥工造價進行鑒定。初步的處理思路對現場已完工工程，進行泥工相關的工程量計量，然后按13清單計價，匯總人材機后，只取綜合工日人工費（不含機械臺班的人工費），這樣取費是因為這個費用與現場實際情況比較吻合，泥工班，只提供勞務，沒有規費和稅金，可能會在人工總費用的基礎上適當加上按地區的管理費率和一定的利潤。 我的問題是：1.這種方法是否有依據，有沒有一定的權威性，這個造價鑒定，正常會走司法程序；2.上面的處理思路是否還有更多的注意點（如是否用定額計價方式更合理一些）；3.有沒有更合理，更科學，更能容易為多方接受的處理方式？謝謝！

廣東2018定額 甲供材應該怎么計價

首先這個問題是站在施工放的角度考慮。我看了一下，管理費，利潤，綠色施工安全防護措施費基數都是R+J。A，如果只在人材機匯總表里把材料屬性改成甲供材料。     那么，分部分項工程費不會變，而在總承包服務費里增加一項材保費（甲供材料*費率），且甲供材記取了  增      值稅銷項稅額（（分部分項合計+措施合計+其他項目）*9%），總造價會增多。B，如果是在人材機匯總表里把材料價格改為0。     那么，分部分項工程費和值稅銷項稅額會減少，總造價會減少。不明白的地方：1.如果是按A處理的，那么甲方提供了材料，乙方報給甲方的工程總造價不應該是要扣掉甲供材料的錢嗎？怎么總造價還增多了呢？2.如果是按B處理的，那么乙方應該收的材保費就漏掉了。3.我看別人的問答：甲供材料不計入綜合單價合理嗎？影響措施等取費嗎？答：不合理。甲供材只是供貨方式，有自己采購變成了甲方供貨，但甲供材的材料價還是要計算的，對總價是沒有任何影響的。所以 總結就是：的GCCP5.0里甲供材應該怎么處理？

單價合同，約定執行工程量清單規范，甲方結算時違反強制條文，是否有效？

（3）當工程項目設計變更、現場簽證導致工程量減少及結算時工程量的減少在 5%以外時，設計變更、現場簽證及減少超出 5%部分工程量的綜合單價按照以下方法確定：①工程量清單報價存在相同的項目且該報價不低于標準綜合單價，則沿用；②工程量清單報價存在相同的項目且該報價低于標準綜合單價，則按標準綜合單價。標準綜合單價的計算方法按本條第（4）點約定。③工程量清單報價存在類似的項目，且該報價不低于標準綜合單價，則按該報價換算。換算時，管理費、利潤水平保持原報價不變。④工程量清單報價中相同項目存在多個報價的，取最有利于發包人的報價。⑤工程量清單報價中沒有相同或類似項目的，有定額可套用的項目，則按標準綜合單價執行；沒有定額可套用的項目，參照標準綜合單價的計算方法，由承包人提供詳細的單價分析，經監理人、發包人審核后執行。     甲方結論：綜上得出，舉例某清單合同工程量為1000m，當結算增加100m時，該清單的合價=（1000+50）*合同單價+50*合同單價與標準單價對比后取低者的單價。相反當結算減少900m時，該清單的合價=（1000-50）*合同單價-850*合同單價與標準單價對比后取高者的單價，工程量至0為止。不倒扣。該計算法是否有效？是否要按清單規范計算？