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  • 工程結算

    著急呀,請問重慶的專家:招標文件中這樣描述對于造價的控制是否妥當?有沒有給投標人索賠留下“活口”?如果有,請幫我找出來?如此描述實際結算時對造價控制是否有可操作性?如果有更好的結算計價原則,請專家?guī)臀抑赋鰜恚f分感謝!

    問題補充:不曉得為什么我的問題不能全部粘貼上來,問題請看前面幾位專家中的補充提問

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    其實要想讓投標人在索賠中找不到活口,從合同中約定是一個方面,如果從清單編制上下夠了功夫對于結算就要簡單得多,對設計圖紙的深度更深些,這樣來減少設計變更,清單編制上盡量不漏項,工程量計算準確,這樣控制結算要容易得多,你的上面說的內容已經很完善了,而其都是對招標人有利的地方,應該結算不會有太大問題。

    2010-09-15 08:29:16 

  • 一般施工單位結算的主要內容就是原合同價+變更洽商增加的造價+原合同中的暫估價調整(增或減)。再有就是看合同專用條款是如何規(guī)定的,原合同工程量是否可調整。

    2010-09-14 13:38:58 

  • 把你認為有活口的詞語,提出來,讓合同管理小組,討論研究,集思廣益,訂完善即可。

    2010-09-14 09:04:48 

  • 你招標文件中的描述是什么樣的啊,你有問,沒有題該怎么回答呢

    2010-09-14 09:01:31 

  • 不太明白你說的話。。

    2010-09-14 09:13:08 

  • 一般來說清單描敘對工程結算是有影響的,描敘就相當是做法,既然做法如果不對,那肯定描敘就 不一樣。 但是招標公司一般編制清單,描敘都是根據實際情況描敘的,不排除描敘錯誤的地方,但是如果圖紙是那樣的,個別地方描敘不對,想“裝牛角尖“有時候也不一定裝得進去。

    2010-09-14 09:29:46 

  • 你的問題看不懂啊,不知道你到底想問什么? 對于重新組價的部分,可以約定好組價的原則,執(zhí)行的定額和費率,以及材料價格的計取辦法等方面的問題就可以了;

    2010-09-14 09:01:41 

  • 你沒把招標文件內容寫出來呀

    2010-09-15 20:16:20 

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