EPC固定總價審計方式

EPC工程為方案招標，按方案編制投標清單，后期根據(jù)方案進行施工圖設計，按圖施工完成，圖紙設計內(nèi)容與原投標清單中部分清單項不一致，合同為固定總價合同，約定了調(diào)價變更條款，結算時審計按原投標清單項進行審計，清單項與施工圖不一致部分扣除，是否合理？有無相關規(guī)范依據(jù)？請大神幫忙解答！！

請教一下，招標文件中出現(xiàn)最高投標限價，還出現(xiàn)了投標有效價的理解？

1.本項目最高投標限價（控制價） 為： 100萬 ， 含暫列金15萬 元。2.本項目有效投標限價為： 75萬 元， 含暫列金 15萬元。3.投標人投標報價不得高于本項目有效投標限價；個人理解：清單計價規(guī)范中的招標控制價就是最高投標限價，也是指有效投標限價；故在計算投標優(yōu)惠率時，分母就是【有效投標限價】，其這樣設置招標文件，是否已違規(guī)，或者就是為了計處投標優(yōu)惠率進，分母用最高投標限價（大金額），進行很大幅度的（二次）優(yōu)惠？請指教！

EPC（設計+施工）項目招標的施工圖預算

EPC（設計+施工）項目招標，現(xiàn)甲方提供了初步設計文件及參考清單，投標時要上傳綜合單價清單及分析表、主材表，中標后深化圖紙，然后根據(jù)深化后的施工圖出施工圖預算，報甲方審核。現(xiàn)在我想請問各位大神，這個投標時的工程量、單價和施工圖預算的工程量、單價有關系嗎？2024-06-25 10:38:27 補充2024-06-25 10:38:51 補充2024-06-25 14:51:26 補充

如何理解13清單規(guī)范9.3.1（4）條“工程造價管理機構發(fā)布的信息價格缺價”？

這個信息價格是否包含當?shù)刈》亢统青l(xiāng)建設廳發(fā)布的人工指導價？舉例：某項目招標控制價1000萬，中標價900萬（中標價根據(jù)招標清單，套定額，正常取費編制），施工過程中，將原地磚地面，變更為大理石地面（當?shù)夭牧闲畔r中沒有大理石），施工單位按13規(guī)范編清單，套定額，大理石市場詢價，人工及取費同投標文件，最終上報500元/平方。請問，審計審核時是否可以乘承包人報價下浮率？

關于趕工措施費

某清單招投標工程，在招標階段由于業(yè)主要求完成的工期遠小于定額工期，在招標文件及招標控制價中均設置了趕工措施費，施工單位投標時，也按投標并計取了。結算時發(fā)現(xiàn)問題如下。我簡單描述下：該項目定額工期840天，招標要求完成工期為500天，現(xiàn)工程已竣工驗收，實際工期560天問：結算時投標中總價措施部分的趕工措施費是否可以計算？經(jīng)建設單位組織專家開會協(xié)調(diào)，主要有以下兩個主導意見1、不予計算。理由：雖然招標文件及投標文件中均有此費用，但實際竣工工期未滿足合同約定要求，合同約定的實質(zhì)性條款未達成不應計算趕工措施費并按合同計算工期違約責任及處罰費用。2、主張計算。理由：在施工過程中趕工措施及經(jīng)濟投入實際已發(fā)生，只不過最終未達成合同目標，趕工措施費應計算，另外按合同計算工期違約責任及處罰費用。請教各位專家，更支持哪方說法。