計價問題：

編制投資估算、設計概算、招投標工程編制招標控制價（標底）和依法不招標工程編制預算時，定額人才機調整中的人工單價，是按軟件分析出來的各專業（土建、裝飾、市政等）人工工種工資單價調整，是按各專業工種單價（如土建、裝飾、市政等）調整人工單價，還是統一按專業工程類別調整人工單價（本案例分析的專業工程為“裝飾工程”）。有否文件依據？

關于墻面面磚價格問題

問題一、我這個清單這樣套定額是否合適，還是應該去獨立費做，如果不是我應該套哪幾個定額 問題二、材料分析表中的面磚價格是否過高（以大神們的經驗回答）或者材料費應該為多少 問題三、就是這個清單的綜合單價是否高了還是低了問題補充：還有個14-98是單獨弄的不算，這個清單只有兩個定額子目

廣聯達如何制作投標文件清單，我導入的電子招標書里面的分部分項定額子目已經完成

   純小白，請教各位大神，想問一下廣聯達gccp6.0我導入電子招標書的時候會提示（您選擇的是招標控制價文件或投標文件,不能直接用于投標,以兔造成廢標!）（使工程造價更接近招標控制價或投標報價,是否反算管理費利淚殘率?[是反算管理費、利潤費率否不反算,直接導入）這種情況是我導入的招標書不對么還是什么情況。    還有就是我導入招標書以后，發現清單定額子目已經全部填寫好了，那我還需要做些什么完善清單。  最后，我最近也有在看廣聯達里面的建筑課堂，但是很少有教做投標清單的，大神們有沒有類似的教程視頻，最好是從開始到最后導入新點投標軟件的全部步驟，跪求，1105945911@qq.com

招標工程結算，保溫材料換了，但施工工藝和方法和原先一樣

合同中約定如下：(1)合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定;(指其采用的材料、施工體育館工藝和方法相同，亦不因此增加關鍵線路上工程的施工時間)(2)合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定;(指其采用的材料、施工工藝和方法基本相似，不因此增加關鍵線路上工程的施工時間，可僅就其變更后的差異部分，參考類似的項目單價由發承包雙方協商新的項目單價)(3)合同中沒有適用或類似的綜合單價，按以下方法確定綜合單價:定額執行 2014年版江蘇省計價表、材料價格參照施工期間《連云港建設工程經濟》中材料指導價并經發包人確認、人工費按施工時文件規定的人工費價格執行，其它按現行有關法律法規執行，計算后按照中標價和控制價相比同等下浮率下浮。這個應該屬于第2條吧，現在甲乙雙方沒有協商新的項目單價，我這是又鑒定項目，這個綜合單價該如何確定。

審計時，發現送審的清單子目與竣工圖相差很多，這個時候怎么處理呢？

財政項目，競爭性磋商采購，當初招標是是有一份招標控制價的，但是投標時，代理公司按照裝飾工程一項多少，景觀一項多少投標的，導致這個招標控制價并沒有出現在投標文件內，對于這個項目失去了所謂的固定綜合單價。然后施工單位和建設單位都以為有招標控制價，然后按照合同中寫，投標清單子目有相同的按照相同的單價結算，不相同的重新組價，后面審計時發現，投標清單子目皆為一項，送審時施工單位按照原有招標控制價修改送審，現場復核下來，又看了他們的的竣工圖，發現竣工圖的施工內容與送審的結算不一致，現場部分內容又與竣工圖不一致，現在的想法是先按實審計，然后發現如果按實審計，之前他們送審漏了很多東西，且之前的結算定額組價都有問題，若按實審計會導致金額大幅度的核增，這個處理呢？他們漏送不補？組價錯誤要幫他們修正嗎？