關于招標控制價中稅金的計取

北京市預算員考試，有一道編制招標控制價的題，其他項目費中暫列金額沒有記取稅金，總承包服務費記取了稅金，那么請問其他項目費中，專業工程暫估價，計日工這兩項費用需要記取稅金嗎

總承包服務費的計取原則及標準（北京）

京造定〔2009〕7號    關于執行《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008）若干意見的通知             總承包服務費的計取原則及標準   1.招標人僅要求投標人對分包工程進行總承包管理和協調時，投標人可按分包專業工程估算造價（不含設備費）的1.5%～2%計算。2.招標人要求投標人對分包工程進行總承包管理和協調，并同時要求提供配合服務時，根據招標文件中列出的配合服務內容，投標人可按分包專業工程估算造價（不含設備費）的3%-5%計算。3.竣工結算時，總承包服務費應按分包專業工程結算造價（不含設備費）及原投標費率進行調整。那我是一個總承包單位，現場有一個業主指定的專業分包單位，承包了電梯專業工程（施工內容包含電梯設備+砌筑+鋼結構井道）。專業分包單位的施工合同金額75萬，其中電梯設備的分部分項費用為33.08萬；電梯設備的主材單價為22萬；分部分項費用+措施費用+其他項目費用+規費+稅金=38.85萬，那總承包服務費計取基數是75萬-22萬，75萬-33.08萬還是75萬-38.85萬呢？

老師，關于計價軟件

1、請問老師，是不是清單計價中的總承包服務費是包含在其他項目費里的，在其他項目表中可以進行輸入。而在定額計價中，沒有其他項目表，所以只能在費用匯總里去輸入，是這樣的么2、老師，請問定額計價中的其他增項表，這個是用來干嘛的呀，這是什么費用需要在這里輸入呢。我隨便在里面輸入了個費用，比如：籃球比賽費用，1000元，但是我翻到費用匯總里，發現總造價并沒有變化啊，也沒把這錢加到里面啊。2020-12-06 17:48:02 補充3、老師，進項稅不應該是針對材料和機械來說的么。為什么安全文明施工費，企業管理費等也要有進項稅呢？2020-12-06 18:00:59 補充4、老師，安全文明施工費和安全施工費有什么區別呢2020-12-06 18:12:46 補充5、老師，我看不止是材料和機械有進項稅啊，這個是為什么呢2020-12-06 22:19:45 補充6.材料價是不是不參與任何取費，不作為任何費用的基數。

我這種情況該不該要錢？

1.設計要求：鋼結構防火等級二級。 2.投標清單的項目特征如下： 鋼材：Q235 1.規格：H200*200*8*12 2.水性無機富鋅底漆2道，環氧云鐵2道，丙烯酸聚酯氨面漆2道 3.制作、運輸、拼裝、安裝、刷漆 3.綜合單價組價：未組防火涂料定額項 4.招標文件有一句話：本招標工程采用固定單價合同，除非招標文件中另有規定，投標報價中各單項子目報價應包括（但不限于）主材、輔材、勞務、安裝、管理、施工設備、利潤及合同包含的所有風險、責任等各項應有費用。報價明細表中的單價細目應由投標方提供,投標人所報的綜合單價、人工費、材料費、各項取費費率將貫穿于投標報價、工程款支付、洽商處理和竣工結算的始終，為固定價格，除非合同另有規定，均不得調整。投標人所填報的單價將被用于工程施工中對同樣的和類似的工程設計變更和洽商的計價。 6.過程審計認為有上面這句話，則認為防火涂料應為鋼梁項目特征里的其中一步，如果項目特征漏了，施工也不應該漏，費用含在清單綜合單價里。 現在我方認為防火涂料為清單漏項，要求認價。過程審計認為如果防火涂料是單列清單項則可以增加費用，若不應單獨列清單項則不該計取。求高手給分析分析，最好有規定什么的，因為這個審計太難講道理了，不能什么事都造價處咨詢啊。謝謝

目前建筑行業的改革方向討論（題有點大）

以下是人個淺見，在實際建筑工程中的一些接觸。歡迎大家討論。就目前大部分建筑工程來說：一、勞務方面：國內工程常見情況：總包----勞務分包-----勞務工人。總包單位通過勞務分包合同，約定承包價格分包給勞務分包單位，勞務分包單位與工人之間大部分有兩種方式進行合作：1、勞務單位直聘工人，直接管理、發工資（小型，常用工人）2、勞務單位與小班組再約定價格（便于計量和承包的工序），分包給小班組，勞務單位通過管理班組進行實施。（項目工程量較大，勞務單位直管工人，成本沒法控制情況）這兩種方式在實際工程中的體現：勞務單位與工人按政府主管部門（建委）的要求，兩者簽定勞務合同，此勞務合同大部分在實施過程中，都會有“變通”。變通的原因：（1）工人與勞務單位沒有長期勞務合同關系，大部分以項目實施為工期，工人流動性非常大。工人隨意性較強。甚至目前還出現了，為搶工而實施的“突擊隊”，當天結工資。（2）建筑工地的工人工資較高，一般技工在350元/天以上，部分瓦工、木工甚至400以上。（各地可能稍有不同），全國工人流動性較強，工人工資差價越來越小。（而部分地區的定額工對應的市場價格，還沒有達到市場水平）。由于現場工人的工資較高，如果按社保要求，進行申報，交納五險一金等，工人實際工資將下降，工人不愿接受。工人大多數（具體沒有統計過，但所接觸項目基本都在95%以上吧）只接受現結工資能到多少。這就導致實際勞務合同價格與實際價格不一致（合同價格<實際成交價格）（4）工人一進場，一般先由勞務單位先支付部分生活費。勞務合同簽定后，辦卡、實名制等流程。這會帶來幾個問題：    a、工人流動性較大，辦了卡，可能幾天工人就走了。如果按月打款，勞務單位的款可能沒法索回，但又抵工程款。   b、勞務合同滯后，往往進場一至二個月后才能把相關手續辦好，而工人已經完成施工工程量，勞務單位可能已給工人墊付了部分工資。c、如果實施過程中，工人與班組長或勞務單位有摩擦，如果清場，則需要立馬結工資。（當然，實名制的目的是要求當月結清工資。但實施過程中往往有一定的難度）目前存在的問題：1、勞務合同流于形式，勞務單位資金壓力大。2、總包單位疲于應付檢查，往往做資料用于合規化。3、結算時間長，勞務單位實際墊付周期長，勞務資金實際支付不能到位。4、容易產生用工糾紛。改革方向（試行）：1、用工長期化，簽定正式勞務合同，可以解決部分用工流動性大的問題。項目小的，勞務單位直聘工人還可以實施，但大項目，會太難，對于公司養人成本要求大，工資如果低，很難實施。總包直聘：工人大部分年齡偏大，不愿長期進入，工資長期化，收入相對會低。工人不易接受。裝配式是一個方向。但未來應該是一個可以探索的方向。藍領工資會逐步地高起來，職業化。2、工期：現狀：大部分都有合同工期要求，由于效率和費用的原因，不管是地產，還是普通公建，但由于各方面原因，合同工期遠小于定額工期的現象比較常見。同時，由于各種原因，工程實際竣工延期也比較常見。對于開發單位，往往要求工期盡可能地短，以縮短開發周期。對于國資單位，往往和績效掛鉤，也是壓縮工期。造成的后果：壓縮工期帶來質量和安全的隱患、施工成本增加，后期商務結算扯皮。方向：主管單位、政府方面對工期定額的執行進行嚴格要求，并能真正地執行下去。法律相對地嚴格支持不合理工期的條文。3、真正的市場化。目前，很多國資項目仍然依托定額來計價，雖然可以市場指導價進行調整，但結構方面的人工，對于總包來說，很多收入是倒掛的，或者說是賠錢的。只能依靠裝修、機電、管理費等方面進行補貼。多年以前的全國資，大鍋飯不好，但像目前這種市場化亂像也是隱患頻出。如何能合理的工期、合適的造價、人們舒服地工作，創造好的建筑精品，是未來一個探索的方向。大家共勉共議。希望建筑業迎來一個春天。