如何對于《建設工程材料（設備）廠商價格信息》所給的信息價進行更合理的調(diào)整

如何對于《建設工程材料（設備）廠商價格信息》所給的信息價進行更合理的調(diào)整。 就是有品牌的廠商價都偏高了，所以如何進行調(diào)整才能得出合理的價格呢？有沒有什么相關的文件證明呢？問題補充：一般你們都怎么樣進行調(diào)整呢？能不能傳授一套過來呢？

預算價和合同價的問題

1.預算價分送審價和審定價是嗎？送審價是不是有施工單位直接編制的施工圖預算金額并沒有經(jīng)過審核的施工圖預算就是送審價？通過對施工圖預算的審查，由于施工圖的工程量或者材料價格的變動從而得到的價就是審定價？這里的審定價和結算價有什么關聯(lián)嗎？ 2.合同的價格和預算的審定價是一樣的嗎 ？當沒有出現(xiàn)讓利的時候. 求指教 我都弄糊涂了

如我按正常套價出了份預算，但又想再出份成本價，該怎樣操作好點？

有個廠房工程，我按正常套價出了份預算，老板讓我再出份成本價，如何利用現(xiàn)在的預算文件出份接近成本的成本價？ 本人對實際人工的價格不是好清楚.材料價基本上都是按信息價或造價通上的價格、具體這些價格與實際的有著多大的差距也不是好了解，還有機械方面的實際價格也不了解。 現(xiàn)在就想利用軟件操作出成本價：如何方便快捷；要注意些什么或有什么技巧請高手指點指點。問題補充：廣東地區(qū)的廠房工程二類地區(qū) 在軟件中去掉管理費、利潤，將人工調(diào)回實際的人工，材料按實際價格調(diào)整這樣能達到我提的效果嗎？另外軟件自動匯總出的工日數(shù)量與實際的工日數(shù)量不知有多在的差距，如定額一個工作日是按8小時計，但往往工地施工時間都是12小時左右 同時對老板所說的成本價不知各位的理解是怎樣的？

廣東省2010安裝工程定額與廣東省2006安裝工程定額

請問廣東省2010安裝工程定額與廣東省2006安裝工程定額，相同情況下，那個造價高一些？按道理應該是2010定額的造價高，但是我做出來2010定額的偏低。分析后得出次要材料和機械有部分偏低，人工和管理費稍微偏高。還請指教。問題補充：我現(xiàn)在是做的2010安裝定額的測算，所有材料價都是同期一樣的，定額也吻合，取費及計價程序都是按規(guī)定標準執(zhí)行。問題是其他地區(qū)的同事做出來的都是偏高，唯獨我一個人偏低。就連辦公室的同事做廣東省土建部分都是偏高的。

材料報價采用信息價報價中標后甲方要求更換材料出現(xiàn)的價差該如何處理

比如在建筑工程中鋼筋的報價是采用當時的價息價報價的，甲方在招標文件中并沒指定鋼筋的品牌，乙方在投標文件中也沒有注明要采用那個鋼筋品牌。合同約定材料波動風險為5%。當中標以簽合同后乙方從成本考慮會采購價格低的品牌，只要各項檢測要求合格符合設計要求就可以了，但甲方要求用最好的品牌鋼筋（材料的規(guī)格、數(shù)量都不改變），這種情況當然會增加乙方成本，有可能使乙方虧損，在這種情況應該如何向甲方要求合理價差補償。有幾種情況： 1、比如信息價是2500/T，乙方打算采購A品牌是綜合價是2000/T，甲方要求的品牌綜合價是2400/T，價差減少，想追回原計劃的價差利潤。 2、比如信息價是2500/T，乙方打算采購A品牌是綜合價是2500/T，甲方要求的品牌綜合價是2600/T。沒想掙價差的錢，但更不想虧錢買材料。 請問能用合同價款調(diào)整的方式向甲方要求補回價差嗎，工程還沒開工，當時價息價沒有變化調(diào)整。