結算中材料價格問題

結算時合同中說明： 分部分項工程量清單中沒有的項目，按以下結算原則執行： 1.執行【重慶建設工程量清單計價實施細則】，【2003重慶市建設工程消耗量定額綜合單價】，【2003重慶市安裝工程消耗量定額綜合單價】，【2003重慶市園林工程消耗量定額綜合單價】； 2.費率執行標準： 管理費率，利潤率執行乙方投標報價中所有清單項管理費率和利潤率的算術平均數 3.人工費：不分工種均按5元/工日調整 4.材料，成品，半成品價格：材料價格按招標當期【重慶市工程造價信息】公布的材料價格下浮10％進行組價；造價信息沒有的按市場價格進入；安裝材料價格按市場價格執行。 這點的材料價格我就有些疑惑，我認為材料價格如果投標時候有的材料價格應該按照投標中標價格來，沒有的價格按照造價信息來。甲方則認為說所有價格都要按照市場價來，連砼和水泥這些也是。到底應該是怎樣的呢？請教！謝謝

關于材料調差：購買的材料不是按照當時信息價買的，還需要承擔合同約定的±10%這個風險系數嗎？

    合同約定按照材料購買時的重慶市造價信息中的單價與投標時的重慶市工程造價信息的材料單價相比，在±10%以外時進行調整。但是采購的材料不是按照信息價中的單價，是以實際業主、監理、施工、造價確認的單價為準的，那還需要承擔這±10%的風險嗎？補充問題：         比如說：我們江沙中標價（暫定價）是145元/噸，現在認價是367.74元（注：這個確認價跟信息價沒關系的，是業主、造價、監理一起市場調查后調整的價格），那材料差價應該是：367.74-145 =222.74元， 還是367.74-145-145*10%-(367.74-145*10%)*20%=137.59元

關于材料價差如何調整

一個單位工程的結算：其計算范圍包括主樓、附屬裙樓及環境生化池等，在施工過程中其各部位的基礎及主體的材料核價均不同，其價格在平面各處立面各層（主樓、附屬裙樓及環境生化池）及工程各分部（基礎、主體鋼筋砼、砌體、裝飾分部）等材料價均不一致。針對于此情況，請問如何綜合處理材料價格編制成一個結算較為合理？問題補充：由于市場材料價存在浮動，鋼材、水泥、河砂、石子等主要材料均導致在不同平面及立面分層處進行了現場核價。 如采用在各子目中調整，整個結算書的子目工程量相當巨大。

求救：重大設計變更后工程費用變更

現在有一個工程因為設計、規劃失誤，在施工進行一半以后，對原設計進行了大量調整，致使施工方停工2個月，并且工程量變更增加工程幅度超過30%以上。而施工方和業主簽訂的合同中存在許多霸王條款，請問可有辦法突破。相關條款如下： 1.施工過程中因業主方原因造成工期延誤的，施工方可提出工期延期，不得提出任何索賠。 2. 物價波動引起的價格調整方法：任何人工、材料、機械等價格不作調整。 3.當該項工程量變化幅度超過+10%時，+10%以外的工程量部分，（類似子項的綜合單價由發包人重新審定）其綜合單價可按市場行情重新組價，但其調整后的綜合單價不允許超過原投標綜合單價。 由于投標時采用不平衡報價，目前出現變更項目均為虧損項目，其單方造價凈虧損20%左右，一旦按原合同執行，施工方無力承擔。請高手指教，目前狀況能否修改原合同，或者另有它法。

這種合同如何向甲方報進度款

1、土建主體工程；采用包工包料形式，工程量依據施工圖計算。執行《重慶市08定額》及配套文件，安全文明施工費按渝建發【2010】158號文件合格標準計取，稅金按【2011】440號文件計取。 2、人工費：按照《重慶市建設工程造價信息》2012年第5期江北區工日進行調整。 3、材料價格：按照本集團建筑公司月報開發公司施3、4、5月報加權平均價格進入工程預算書，工程結算時，三大主材漲跌在±5%范圍以外、地方材料漲跌在10%以外按實際價進行調整（在工程施工過程中，主材價格（水泥、鋼材、木材、碎石、河砂等）每月應將實際購買價報送開發公司，雙方簽字認可后在結算時進行調整）。 4、塔吊數量按照施工組織設計布置計入工程預算。 5、造價下?。?（1）高層按工程造價下浮10%（材料價差、按實計算費用、稅金、人工費價差調整、安全文明施工費除外）； （2）基礎工程：預算只計算基礎梁及其以上部分，基礎梁以下部分按照現場實際收方，按主體執行相應定額、材料價格、取費標準、下浮比例執行； 6、付款方式：開發公司按照建筑公司每月完成工程量70%支付建筑公司。 7、其余條款按照總包合同執行。 以上是合同的甲乙雙方在合同中表明的交易原則，甲乙雙方都屬于同一個集團公司。我是乙方，向甲方報進度款是自己計算工程量然后套用定額嗎？