清單工程結算問題

工程在招標時，還沒有具體的施工圖紙，只有大概的施工設想，甲方在做招標工程量清單的時候只是根據效果圖以及描述進行清單列項，好多都沒有特征描述，這樣做的最高限價，投標時也是根據這樣的效果圖進行組價投標的，但是實際施工的時候好多部位的施工工藝與投標的時候差距很大，成本也大大增加，投標時的清單項目好多項目也對不上了，綜合單價也與實際相差甚遠，現在進行結算的時候如果還是按當時的投標報價結算的話就虧大發了，請問這種情況該怎么辦，能不能全部按照現在的竣工圖紙進行重新組價

清單招標工程如在招標文件中規定人工費調整執行那個文件在結算時可不可以為規定了人工費的基數

工程在招標時招標書中規定了人工費調整使用【2006】126號文件可在工程施工過程中人工費調整已調整了兩次，在施工合同中沒有明確提出只是籠統的說執行政策性調整文件，工程結算時應當根據政策性文件調整嗎，（注：發表時人工費已經調整了一次，但請報價中仍執行了原招標文件中規定的人費調整）問題補充：合同屬于固定單價合同

幾種算量的不同

你好，我想問一下做建筑工程預算、招標控制價、做標的、做結算，在程序造價上、套清單定額、出量、出價出報表上有什么不同問題補充：您看，做預算可能會要求做材料分析，以此指導施工，而做招標控制價時措施項目列項不會太詳細，而且為最高限價，而做的標的應該是發包方的理想法寶價格吧，同一個項目目的不同，套清單定額會相同嗎

方有了控制價，給了施工單位清單，但是沒有招標。那么甲乙雙方簽訂的施工合同的結算方式有效力嗎

甲方有了控制價，給了施工單位清單，但是沒有招標。那么甲乙雙方簽訂的施工合同的結算方式有效力嗎、審計結算時，我可以參考施工單位的報價把不合理的報價調整過來嗎，。。。還是要從新套定額從新確定工程造價那。。。很感謝你上一個問題的回答

甲方有了控制價，給了施工單位清單，但是沒有招標。那么甲乙雙方簽訂的施工合同的結算方式有效力嗎、

    甲方有了控制價，給了施工單位清單，但是沒有招標。那么甲乙雙方簽訂的施工合同的結算方式有效力嗎、審計結算時，我可以參考施工單位的報價把不合理的報價調整過來嗎，。。。還是要從新套定額從新確定工程造價那。。。很感謝你上一個問題的回答