招標文件沒有明確甲供材料的數量、價格，結算時工程量按施工單位實際發生的工程量*投標單位的材料單價。

施工單位實際的消耗量大于工料機分析中的材料數量，那是施工單位在管理上的問題，這個損失由施工單位承擔；施工單位的實際消耗量小于工料機分析中的材料數量，這個差額的利潤歸施工單位。

招標文件沒有規定甲供材料的價格，這個責任不歸施工單位承擔，但招標文件沒有規定價格單提到了材料的具體參數，比如規格型號以及其他的參數的話，施工單位應按這個規格型號及具體的參數來裝入材料價格，施工單位沒有按參數裝入材料價格，這個責任歸施工單位來承擔。如果甲供材料的價格符合這個參數的要求，那材料扣減的單價就是甲供的材料單位，而不是投標單位裝入的材料價格。

投標單位有可能在甲供材料的單價上沒有注意或有其他的想法，造成投標的綜合單價低于甲供材的材料單價。這個就需要確認是誰的責任，施工單位責任的話那就得承擔疏忽或前期有意識跳過這個問題的后果。

甲供材料實際價格大于投標價格，結算時按甲供材料實際價格扣除

你好：
1、按照實際的甲供材扣減即可。

2、甲供材的材料價差也計算稅金的。

3、這個牽扯著一個財務問題。如果這個甲供材走施工財務帳的話，就需要在預算書中體現。在總造價后扣減甲供材料全款。

4、如果走甲方財務帳的話，就不需要體現的預算書中了。

已經是審核的價格了，說明已經是確定的事情，這是不用去進行什么扣減的啊。

如果說的是甲供材料的退費用，這應該是財務帳上處理，就類似于工程進度款的方式，甲供材料就同等同于進度款，不能在結算書中處理，否則就是漏稅行為了，另外甲方財務賬上也不好處理（除非是不正規甲方帳務，如果一定要在結算書中處理，實際上也沒有什么問題，給多還多也正常。