所謂費率招標，通俗的說，即承包商在投標的時候報的是按預算定額下浮的比例并做為評標依據；清單招標，即招標單位提供工程量，承包商報填入各子目的綜合單價，合計的總價做為評標依據。 費率招標的優點是在招標前只需要知道工程的大致規模，建設標準，沒有計算工程量和組價的環節，招標速度快，甚至有可能在取得工程規劃許可前得出招標結果，開工時間與設計進度允許有局部重疊，可按施工進度分批出施工圖；缺點是合同總價和材料消耗一般按項目規模估算，對設計的經濟性無法評價，估算與實際成本差距過大，也不利于預算管理和成本控制，結算時需重新計算工程量，耗時較長，預算定額不可能涵蓋合同中的所有工作，結算時組價糾紛比較多，最后往往甲方吃虧。 清單招標恰恰相反，優勢是招標完成后成本基本確定，設計的經濟性可以迅速得到認定，便于成本管理，所有的子目都有單價，結算時只需要根據工程量變更在合同總價上調整即可，價格糾紛少，成本風險小；其缺點就是在招標開始前需要完整的施工圖文件，工程量清單計算和承包商組價的時間也比較長，一般比費率招標的工程進度要慢兩個月左右。 費率招標不會出現清單招標的漏項，而清單招標往往通過招標條款的形式將漏項的風險轉嫁給承包商（比較典型的就是把招標范圍內，但清單未包括的內容理解為分解到綜合單價內），由于定額描述不能涵蓋所有實際工程內容，容易產生理解差異，而承包商的組價能力相對開發商是有一定優勢的，所以一般費率招標，中標結果按定額的下浮程度要大于清單招標，而結算總價反而往往要高與清單招標，這也是業內推薦清單招標的原因。