擬定決策方案
第二十九條、收集、分析資料
1.根據(jù)決策目標(biāo)的具體要求，要有針對性地收集，分析有關(guān)資料，并盡可能充分地，全面準(zhǔn)確掌握公司內(nèi)外的經(jīng)驗和情況。
2.收集分析、整理有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，安全標(biāo)準(zhǔn)，管理體制和方法及危險的預(yù)測、分析、評價、安全裝置和防護(hù)設(shè)施等各項資料。
第三十條、預(yù)測研究
1.根據(jù)決策目標(biāo)的要求，采用科學(xué)的方法進(jìn)行分析研究，判明各種影響因素及不同條件下的發(fā)展結(jié)果，以對危險性有所預(yù)測。
2.應(yīng)著重分析各種固有的潛在危險，可能出現(xiàn)的新危險，或在一定條件下可能轉(zhuǎn)化成的危險等，以便決策的目標(biāo)和決策方案的選擇提供科學(xué)的依據(jù)。
第三十一條、安全論證與評價
1.安全論證是可行性研究中的一個重要項目，就是對施工生產(chǎn)中有關(guān)安全問題進(jìn)行分析研究，以求實現(xiàn)安全的目標(biāo)要求。
2.安全評價是對施工生產(chǎn)中固有的或潛在的危險及其嚴(yán)重程度所進(jìn)行的分析和評估，找出生產(chǎn)中的危險及其類型，規(guī)模和特性，并根據(jù)判定的危險等級或預(yù)定的安全標(biāo)準(zhǔn)選擇最優(yōu)的決策。