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  • 清單投標時,中標的【關鍵】!

    尊敬的老師,您好! 我想問一下 這個比較綜合性的問題! 假設招標方 將某一【房建工程】 委托咨詢公司編制標底 按照定額和信息價格套出總價為 1200萬 然后按照某一個公式,打折后為1000萬,作為標底(也就是最高限價了)。 并與招標文件一起發布 那眾施工單位 在投標的時候,也是按照相應定額和約定的信息價套出來 為1100萬 為了不成文廢標,施工單位得對商務標進行調整!~ 那這1100-1000=100萬的 與標底的差距 如何調整? 一般進行調整的系數為哪一個?或者哪幾項 是調整人工 、材料 還是機械?還是管理費,利潤?? 希望能得到您的幫助,謝謝!
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  • 已采納
    先調措施費,措施與你的施工能力水平有很大關系;再調材料費。一般材料價是按指導價計算的,浮動較多;管理費和利潤也是調整之項。

    2012-03-08 15:41:43 

  • 調整人工 、材料 還是機械?還是管理費,利潤?? 應該根據 施工單位的 實際施工技術能力和管理水平 來確定;

    2012-03-08 15:29:29 

  • 我們做的時候一般是調整每項綜合單價,看看有沒有過高的,降低點。再就是調整管理費和利潤率。再調的話就是看看材料費中,又沒有高的。

    2012-03-08 15:31:27 

  • 我想問下 就是清單套定額的時候,定額子目里面的人材機(分項直接工程費)為基數 計算的 管理費 和利潤,這個系數我看默認的是5%,和7% 請問這個是約定的 還是定額默認的?? 標底應該是按默認的算出來,到你投標時就要打折讓利利,從人工費\\材料費中調整單價,在取費中讓利,最后達標.

    2012-03-09 16:55:46 

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