“大浪淘沙”的意見很好。你就跟施工單位簽固定總價包干合同，注明結算就按合同價+設計變更費+工程簽證費。沒有規定說清單招標就必須簽訂單價合同

采用固定單價合同 施工單位既然沒有采取不平衡報價的辦法 那可以通過投標單價包死，工程量按清單計算規則據實調整的辦法來控制避免

這段時間無法彌補，中標后就無法更改

主要看合同如何簽訂

哎，這是沒有抓住機會呀，北京這邊在確定投標單位了以后甲方會進行清標，實際就是甲方強行要消除投標單位的施工單位不平衡報價的策略。 舉個例子，去年我們的一個標，我們采用不平衡報價，當時砂礫石墊層報價為190元/m3，是成本價格的兩倍多，而有一項直徑36的鋼筋，圖紙上根本沒有，清單里面的量卻有4百多噸，所以這一項就只報5百多塊錢每噸，造成是預算人員小數點沒有弄對的假象（正常應該是5千多每噸）。 甲方清完標以后，砂礫石墊層報價調成147元/m3了，直徑36的鋼筋調成3千多元每噸了。 雖然該調降的調降了，該調增的調增了，但是砂礫石這一項的利潤仍然很可觀，那么在最后結算的時候36的鋼筋肯定要扣除來，我們就必須得找一些損失回來呀，因此，我們就在砂礫石上面下功夫，要求設計單位將地基強夯換成砂礫石回填，使砂礫石的量增加，那么以砂礫石這部分的利潤去抵扣去的36鋼筋，至少可以少一些損失。 那么現在你們既然未采取不平衡報價，那么就現在中標的清單，找出利潤相對較大，而且在實際施工當中有可能涉及到變更使之工程量增加的項目，確定出來以后，在實際施工當中可以想辦法使設計出變更，使之工程量增加。