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lizhongzhou
2010-11-30 21:21:54
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北京市
其他專業
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28回答
愁人的結算
合同中關于洽商變更處理方法是：材料費需經甲方認可，正常取費后，再下調10%作為結算價。現在問題：原圖紙中的室內裝修做法90%都變了，而甲方不同意另出圖紙（我現在也沒找到哪個規范上說變更多少必須出圖，北京地區的2010新資料規程也把30%變化需重出圖取消了），只是給的變更，除了要考慮下調10%外，更要命的主材料價甲方給認的很低，他說這個你要是采購不了我給你介紹廠家，現在真不知道該如何解決這個問題了。請高手給支支招，萬分感激。問題補充：請高手們看仔細后再回答。難點一：甲方甭管變化量多大都走變更，因為變更能下浮10個點；難點二：變更后的做法涉及到的主材價格需先經甲方認可后才可購買。
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(28)
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已采納1.核算一下，簽認價讓利10%后還有利潤嗎？有利就可以做。沒有利潤，讓甲方采購供貨，改為甲供材。 2.讓甲方出圖紙，否則按原圖施工，按原圖結算，質檢站驗收是按圖紙驗收，不會按變更（無圖）驗收的。
2010-12-01 13:58:51
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材料價格問題是甲方簽證。是實際價格可以計算采購保管運雜費。其它沒有好辦法只能動之以情，曉之以理，給之以實惠。
2010-12-04 15:28:41
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簡單點就是送錢給甲方的相關部門了。讓甲方的定價讓你們有很大的利潤可賺。 我們公司本來合同也訂的是甲方定價，結果我們公司相關部門詢價比信息價還高很多，就是施工單位報價隨便亂減幾下，像2009年鋼材低谷的時候，我們的鋼材價格還是4000多。我們本來這么定合同的目的也是為了不讓施工方在材料上占很多的便宜，結果卻是恰恰相反，早知如此，當初就按信息價結算了，還可慮這么多干嘛呢？ 這就是國企??！
2010-12-04 17:26:53
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這個甲方也太絕了。 變更90%了 應該說是合同的內容都變了，也就是說合同都無效了，如果還按合同執行恐怕不合理了吧 你可以根據合同法這點去找有利于你的材料去跟甲方討論下
2010-12-03 15:58:02
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材料上甲方已經徹底掌控了，無利可圖了。唯一的途徑，可以在變更和簽證上做文章。在寫簽證時i，嚴密完整，還要寫的把彈性區間的也能計算過來。 如：挖土運土這里的縫很大；腳手架的計取上也大有文章，當發生變更時，也存在空間。等等不一而足也。
2010-12-01 08:51:01
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變更項目材料單價，由甲方認可后，該項目套用定額下浮10%，但是主要材料費不再讓利
2010-12-01 09:04:34
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我比較支持這位的觀點 第一，首先按照合同約定進行一些可以確定的內容的結算 第二，對于裝飾，你可以按照你們施工時的變更的簽證，進行結算吧。 材料費需經甲方認可，正常取費后，再下調10%作為結算價，既然這是你們協商的結果，你們可以在套忘項之后可以執行 網刊的價格，或者你們可以找出你們買材料的材料單，按這個價格進行就可以了啊 如果他們不同意，那么就讓他們聯系廠家買，質量好壞由他們負責。如果他們不敢，那么就同意你們的就可以了，只要他們簽字了，那不同意也同意了~~ 如果這樣的畫，那就沒辦法了。呵呵。~~讓你們老板去溝通一下吧 如果你們出現材料上的價格比較高的問題，那就是你們當時簽訂合同的時候就沒有協調好，如果你們當時就知道有這個材料價格的問題，那就應該在合同里面簽訂材料單價或者你們當時就走包死合同，剩余變更的地方根據施工中簽訂的工程量進行計算，材料價可以根據先前簽訂的單價進行計算。
2010-12-01 09:05:51
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施工單位和建設單位的立場不同，為了維護各自的利益所以觀點各不同，不過現在是誰出錢誰是大，有時施工單位是有理講不清呀。
2010-12-01 09:20:47
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這樣的合同本身就有時公平，既然合同已經簽署，是雙方真實意義的表達。那么首先就要考慮什么算是工程變更，合同約定的內容要堅持排除到變更范圍外。這樣會減少讓利的10%。至于材料的價格，預算的材料價和材料原價是二個事情，如果甲方堅持那個價格的話，可以改變材料為甲供，這樣也減少了讓利的基數，減少損失。其他的事情也只有你們老總去協調了，既然他認可讓利10%。
2010-12-01 11:05:59
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在圖紙變化較大的情況下，就要找建設單位進行友好協商，施工單位是個企業，不掙錢可以，但不能賠錢。實事求是合同簽的是一般變更。如變更項目太多，牽扯造價大就要求做變更簽單時標注上一句話，發生的費用屬于合同外甲方另行委托施工項目，費用按現行有關標準執行?？醇滓译p方關系如何了。
2010-12-01 13:26:36
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第一，首先按照合同約定進行一些可以確定的內容的結算 第二，對于裝飾，你可以按照你們施工時的變更的簽證，進行結算吧。 材料費需經甲方認可，正常取費后，再下調10%作為結算價，既然這是你們協商的結果，你們可以在套忘項之后可以執行 網刊的價格，或者你們可以找出你們買材料的材料單，按這個價格進行就可以了啊 如果他們不同意，那么就讓他們聯系廠家買，質量好壞由他們負責。如果他們不敢，那么就同意你們的就可以了，只要他們簽字了，那不同意也同意了~~ 如果這樣的畫，那就沒辦法了。呵呵。~~讓你們老板去溝通一下吧
2010-11-30 21:56:16
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沒有辦法，只能按照合同約定辦理； 只能協商，不然也只能是按照合同約定處理了；
2010-11-30 21:27:56
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我們四川是圖面變更超過1/3就要設計單位重新出圖。 你們的甲方一句話概括就是:又要馬兒跑的快，又不給馬吃草。 只能跟合同條款來處理，你上面合同說的內容，本來就對施工單位不利。只能通過雙方商量下。 關于甲乙雙方商量的關鍵是“定價”，你如果在現場應該很清楚這些情況，我只給你舉個例，動之以情，曉之以理，給之以實惠！
2010-11-30 23:34:55
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現在問題：原圖紙中的室內裝修做法90%都變了，而甲方不同意另出圖紙（我現在也沒找到哪個規范上說變更多少必須出圖，北京地區的2010新資料規程也把30%變化需重出圖取消了），只是給的變更，除了要考慮下調10%外，更要命的主材料價甲方給認的很低，他說這個你要是采購不了我給你介紹廠家，現在真不知道該如何解決這個問題了。請高手們看仔細后再回答。難點一：甲方甭管變化量多大都走變更，因為變更能下浮10個點；難點二：變更后的做法涉及到的主材價格需先經甲方認可后才可購買。 a:原圖紙中的室內裝修做法90%都變了,表示合同的主要條件變化了，原來單價不適應了，比序另外確定合同單價，仔細看看合同無效及變更章節。 B關于甲供主材價格的確定要弄清楚材料價格的組成，是否漏算了采保費，運輸費，損耗等等。出廠價 市場價 到工地價 結算價都是有很大的區別。 C 都跟甲方溝通，有理有據。
2010-12-03 15:47:44
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一種先咨詢造價站，一種硬來：合同里沒有沒有說到無條件接受甲方修改的，不接受修改（威脅），目的是修改了90%，已經不適合原來的合同精神，應該重新協商；一種：要求提供2到3家的材料商，甲方確認價格的材料不能下浮。一種：完工后不是沒有結算后不能備案嗎，就沒有結算完不交工程（那是下下策）。 綜合各樓的能找到一點意見
2010-12-01 14:09:41
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這個合同是不合理，去咨詢一下律師，也許會有好運氣的。 愿你得福，愿你老板因你得福，反敗為勝。
2010-12-01 14:52:54
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施工合同是最主要的，既然合同中已經這樣約定了，那就沒有什么好的辦法了，只能在變更和簽證上做文章。把施工做法寫的完善復雜一些，多增加一些材料量，彌補較低的材料價。
2010-12-01 15:35:19
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咨詢造價管理部門，看你這種情況能不能推翻合同重新簽訂一個，或是變化那么大，重新做施工圖，按原投標水平重新報價
2010-12-01 15:45:57
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這個要核算的 比如變更的材料價格和原來的材料價格差不多 結算就不要變更了 差得比較多的 甲方要供的材料 你可以讓甲方去買 但風險由甲方負責 包括質量 等的風險 另外像這種 這么大的變更 你可以不給他施工 和他談重新簽訂 補充協議 或另外出圖 否則不要給他施工
2010-12-02 08:37:15
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1、其實走變更，我個人認為是沒有問題的，作為甲方他是需要一定的管理費，管理費的出處也就是你下浮的那10%。你可以從人工費那里多調點，因為通常情況下，定額中的工日要多于實際的工日；另外就是措施費及規費那里也可以適當的調一下，這些都是要多于實際情況的！ 2、如果主材甲方控制的如此之嚴，個人建議由甲供。 另外，除了以上說的，工程量的確認是非常重要的，因為沒有量，就算價格再高也是徒勞！
2010-12-02 08:42:56
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1，重新簽訂補充協議， 2，關鍵在于動之以情，曉之以理，給之以實惠 3，打通關鍵環節，征得贏利點
2010-12-02 08:08:28
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難點一：甲方甭管變化量多大都走變更，因為變更能下浮10個點；如是沒有變更就不下浮10個點。如是這樣就可以提出調整合同。難點二：變更后的做法涉及到的主材價格需先經甲方認可后才可購買。這很正常。
2010-12-02 09:24:43
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整個合同的主要內容都是以乙方很不利的。。。這合同也費了甲方不少精神，你那法務部日子好過啊。。。簽的合同漏洞百出。變更了90％怎么可能不重新出圖？他要這樣子就是想坑你們啊。?！，F在談什么都不簡單啊。。。
2010-12-02 10:49:02
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1、讓甲方出圖紙，否則按原圖施工，按原圖結算，質檢站驗收是按圖紙驗收，不會按變更（無圖）驗收的。 2、甲方甭管變化量多大都走變更，辦理簽證，因為變更能下浮10個點；如是沒有變更就不下浮10個點。
2010-12-02 14:02:41
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這個好像是難事，合同上簽訂的對現在甲方有利呀！如果甲方不讓步的話很難辦啊！！
2010-12-02 18:28:41
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1)也許并不是所有的變化量都必須走變更，簽合同時肯定有個范圍，超過多少量走變更。2）與甲方協商，材料價是否也要考慮市場價，與當地市場價格不能偏得太遠，因為還要降10%。如果甲方不同意也無法，即使利潤低，也比不做這活好些。
2010-12-03 21:09:55
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合同走，協商好，簽證上做文章
2010-12-06 09:49:03
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工程完成了嗎?沒完成的按現行水平重新報價.
2010-12-01 22:37:01
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