GBQ3.0清單項下的定額子目完全相同但是綜合單價不同

GBQ3.0清單項下的定額子目完全相同但是綜合單價不同

項目文件中，其中一個單位工程的報表做了修改，其他所有的單位工程的報表與它完全相同，用戶不想每一個單位工程都修改一遍，如何快速處理？

項目文件中，其中一個單位工程的報表做了修改，其他所有的單位工程的報表與它完全相同，用戶不想每一個單位工程都修改一遍，如何快速處理？

GBQ3.0和GBQ4.0的計算結果為什莫不一樣？

相同的兩個工程，用GBQ3.0和GBQ4.0的算出的工程造價為什莫不一樣？

同一清單項，工程量不同時，綜合單價差別較大

同一清單項，底下套的定額子目也完全一樣，工程量不同，綜合單價也不同，這合理嗎？問題補充：但是是同一個建設項目的一期和二期，同樣的工作，就是工程量有變化，同一個清單項出來兩個價格，這能行嗎？

05房修定額計價與清單計價結果差異太大,請查是軟件問題還是政策性問題

用GBQ4.0完成05房修專業計價時，以定額形式和清單形式分別計算完全相同的定額子目，工程量、人材機子目、取費內容及取費比率皆完全相同，但最終計算結果金額相差較大。 了 經仔細查驗，發現導致差異的原因只有兩個方面： 1、定額計價時，在費用匯總的計價程序中，規費在利潤之前計取，并且在計算利潤時規費作為利潤計算基數的一部分參與計取利潤。 而在清單計價時，規費在費用匯總時才計取，只計取稅金，而在分部分項的單價構成中計取利潤，因此利潤的計算基數中不包含規費。 這部分的差值相當于分部分項清單及技術措施清單兩部分人工費總和的3.01%(人工費總和*43%*7%)。 2、兩種計價方式的措施費項目中，都包含組織性措施費和技術性措施費兩部分。但在定額計價方式的組織性措施費中分離出一部分人工費（各費用項所占比例皆不同，合計在50%~60%左右），這部分人工費作為計算基數參與到費用匯總頁面計價程序中企業管理、規費、利潤等取費。 而在清單計價方式中，組織性措施費中分離不出人工費，故也就參與不了其它取費內容的取費，因此也就導致了較大差異。 這兩方面的差異值，總體導致兩種計價方式的造價匯總結果差異較大，一般要占到實體性項目中人工費總額的17%~26%左右。而修繕工程通常人工費所占工程造價比例較高，甚至主要都是人工費，那只因計價方式不同而導致這樣大的差值就太離譜了。 不知導致這種差異的是咱們廣聯達軟件設置的問題，還是政策性原因，請給予解嗒，以便我們用戶應對審計單位。 急急急！！！