材料調(diào)差問題（廣東中山地位存在調(diào)差系數(shù)，請問軟件如何設(shè)置）

根據(jù)中山地區(qū)的調(diào)價規(guī)則：當(dāng)材料價格漲幅大于5%時Si=Ti *Ａi*（△Ci－Ｃi *1.05）；當(dāng)材料價格降幅大于5%時Si=Ti*Ａi*（△Ci－Ｃi*0.95）；Si：某種建筑主材調(diào)差金額；（當(dāng)Si為正數(shù)時是補(bǔ)償金額，當(dāng)Si為負(fù)數(shù)時是扣減金額）Ti：調(diào)差系數(shù)；（如合同工期內(nèi)正常施工或發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`30天以內(nèi)時，調(diào)差系數(shù)為0.5；如合同執(zhí)行中由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`超過30天或承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，調(diào)差系數(shù)為1）Ａi：某種建筑主材的消耗量；△Ci：某種建筑主材在工程實(shí)際開工至完工期間（以開工報告和竣工報告為準(zhǔn)）工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布價格的平均值；Ci：某種建筑主材在合同中對應(yīng)的中介預(yù)算價格。調(diào)差金額作為價差計入工程價款，只計取規(guī)費(fèi)和稅金，不再按承包人的中標(biāo)下浮率進(jìn)行下浮。公示上關(guān)于Ti調(diào)差系數(shù)請問軟件能否設(shè)置？

關(guān)于結(jié)算甲供材料的問題

工程為16年完工的工程，合同未經(jīng)過招投標(biāo)，屬于議標(biāo)。合同部分材料為甲供材，現(xiàn)在第三方審核機(jī)構(gòu)在結(jié)算審核時采用廣聯(lián)達(dá)計價軟件，根據(jù)《【建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》第 3.2.1條:“承包人投標(biāo)時，甲供材料單價應(yīng)計入相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價中，簽約后，發(fā)包人應(yīng)按合同約定扣除甲供材料款，不予支付”，不予以調(diào)整。】此條款把甲供材料價格輸入分部分項(xiàng)內(nèi)，在最后總造價那里剔除甲供材料金額。因?yàn)轭A(yù)算包干費(fèi)和土建部分的安全文明施工方的計費(fèi)基礎(chǔ)是分部分項(xiàng)工程費(fèi)，導(dǎo)致總造價比分部分項(xiàng)甲供材填為0增加幾十萬。我司列舉了很多理由來舉證這樣不合理，均被否決。理由有：1、此合同是議標(biāo)，未經(jīng)過招投標(biāo)，此條款不適合；              2、合同約定甲供材料的計費(fèi)只有采保費(fèi)，不應(yīng)多計取預(yù)算包干費(fèi)和土建部分的安全文明施工費(fèi)；              3、合同里面約定的是采用2008清單計價規(guī)范。各位大神有沒有遇到過類似問題，第三方機(jī)構(gòu)這種做法是否是合理的？2024-08-07 11:44:51 補(bǔ)充此項(xiàng)目在仲裁階段，第三方機(jī)構(gòu)是仲裁機(jī)構(gòu)請的。2008清單無此條款，第三方機(jī)構(gòu)回復(fù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》規(guī)范對甲供材的相關(guān)規(guī)定也作出進(jìn)一步的詳細(xì)說明，認(rèn)為應(yīng)按定額規(guī)范規(guī)定計取，不作調(diào)整。

13清單規(guī)范 換主材是屬于工程變更里面的哪種情況

9.3.1工程變更引起已標(biāo)價工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整：1．已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，采用該項(xiàng)目的單價；但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%，此時，該項(xiàng)目單價的調(diào)整應(yīng)按照本規(guī)范第9.6.2條的規(guī)定調(diào)整。2．已標(biāo)價工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的單價；3．已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項(xiàng)目的單價，報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。承包人報價浮動率可按下列公式計算：招標(biāo)工程：承包人報價浮動率L=（1—中標(biāo)價/招標(biāo)控制價）×100%；非招標(biāo)工程：承包人報價浮動率L=（1—報價值/施工圖預(yù)算）×100%4．已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目，且工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項(xiàng)目的單價，報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。工程發(fā)生變更，鋪石材地面，把原本合同內(nèi)清單項(xiàng)的20厚的石材，換成了50厚的石材，其它不變。像這種換主材是屬于規(guī)范規(guī)定的1234哪一種情況？

合同規(guī)定發(fā)生變更的話，報價時綜合單價下浮率2%，只是換主材的話，軟件里是怎么操作

這個清單項(xiàng)是合同內(nèi)的，原本是20厚的石材，現(xiàn)在換成50厚的。那么問題來了，是怎么下浮呢？一：下浮綜合單價的價格二：只下浮50厚石材的價格如果是一：下浮綜合單價的價格那么有個問題，1000W的招標(biāo)價，你投標(biāo)價980W中標(biāo)，那就相當(dāng)于這個清單在投標(biāo)的時候就下浮了2%了，如果這里再下浮一次2%的話，不就相當(dāng)于下浮了兩次2%？！如果是二：只下浮50厚石材的價格那么在軟件里是怎么操作呢？總結(jié)：對于這種換主材的變更，是下浮整個綜合單價還是只下浮換掉的主材的價格？2021-06-17 11:22:15 補(bǔ)充9.3.1工程變更引起已標(biāo)價工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整：1．已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，采用該項(xiàng)目的單價；但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%，此時，該項(xiàng)目單價的調(diào)整應(yīng)按照本規(guī)范第9.6.2條的規(guī)定調(diào)整。2．已標(biāo)價工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的單價；3．已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項(xiàng)目的單價，報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。承包人報價浮動率可按下列公式計算：招標(biāo)工程：承包人報價浮動率L=（1—中標(biāo)價/招標(biāo)控制價）×100%；非招標(biāo)工程：承包人報價浮動率L=（1—報價值/施工圖預(yù)算）×100%4．已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目，且工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項(xiàng)目的單價，報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。我這種換主材是屬于規(guī)范規(guī)定的哪一種情況？

關(guān)于變壓器低壓側(cè)至低壓進(jìn)線柜采用標(biāo)準(zhǔn)銅排側(cè)出線銅排主材及安裝費(fèi)用

我們承接一個工程，綜合電房中變壓器采用和低壓進(jìn)線柜靠在一起，圖紙標(biāo)注為變壓器低壓標(biāo)準(zhǔn)橫排側(cè)出線。我們理解為變壓器至低壓柜進(jìn)線柜使用銅排加工制作連接。長度按變壓器低壓出線樁頭至低壓柜進(jìn)線開關(guān)進(jìn)線端銅樁頭加上部分放量。但造價公司以他們在變壓器主材里面已經(jīng)考慮和銅排，銅排安裝位置在低壓柜內(nèi)就算低壓柜內(nèi)主設(shè)備價格包含了。但是在變壓器及低壓柜特征說明、工程量綜合單價分析表中均為找到與該部分銅排相關(guān)描述及價格，甚至在綜合單價分析表材料清單中變壓器就考慮了4套組合螺栓，低壓柜考慮了6套組合螺栓，我們理解就是一個變壓器和地下槽鋼連接螺栓及低壓柜并柜用的螺栓。  請問目前這個情況，變壓器低壓側(cè)至低壓柜連接銅母排及安裝的工程量究竟該不該給我們，如何去爭取。