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陳阿大 2024-03-27 15:53:07 | 廣東省 土建其他專業 | 148查看 1回答
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藍天 黃金專家
答題: 31045 被贊: 7672
可以參照2012年廣東省修繕定額有關規定
2024-04-17 09:22:40
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關于安全文明施工費措施費的問題
想請問一下,我們的施工總承包合同是單價合同,量按實結,合同未說明安全文明施工費是包干(只是有句話按相關國家規范執行),當時在投標時計算該筆費用時將腳手架等費用一起并入計算成了安全文明施工費。 現結算時,遇到兩個問題1、發包人覺得應該按原投標文件數執行該筆費用,不能根據量的變化而調整該費用 2、但本建設項目中有幾個單項工程與原投標圖紙不一樣了,我方認為安措費不能包干,且應該分清安全文明施工措施費與文明施工與環境保護、臨時設施、安全施工的區別(不可競爭指的是這部分),計算時不能將腳手架等再并進了,而應按照量的變化調整。 請問一下,我們該怎么處理這塊的費用。
本合同措施費是否為包干費用
(1)分部分項工程量計算規則按以下次序:先按本招標文件工程量清單子目的計算規則,不清楚的按《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2003)規定的工程量計算規則。 (2)措施項目費用為總價包死,結算時不再調整。 (3)專用條款中27.4規定的材料、人工、機械的調差費只在竣工結算時進行調差并支付。 5.4.1.4對于設計變更、現場簽證項目的結算單價的確定方法: (1)合同單價(中標單價)中有同類或類似的項目單價,按合同價執行。 (2)合同單價(中標單價)中沒有同類或類似的項目單價,參考2008年第3期信息價(如第3期沒有相關信息價的按就近半年內的信息價計算)并按照下浮比率下浮。合同單價中沒有信息價通過市場詢價的材料、設備價格不下浮。 5.4.1.5下浮比率F=[1-中標價(扣除預留金、安全文明施工措施費)÷標底價(扣除預留金、安全文明施工措施費]×100%。 5.4.3措施項目費用包括但不限于履約擔保手續費、輔助材料配件費、工程保險費、環境保護費、施工企業現場安全文明措施費、夜間施工增加費、趕工措施費、水電增容費、二次搬運費、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架費、垂直運輸機械、大型機械設備進出廠的安拆費、施工排水、止水螺桿,磚胎膜,交通疏解,河堤維護,施工臨時便道,臨時路口,材料機械堆放租地用場、降水費、聯動調試的調試費等。 5.4.3.1措施項目費是為完成項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方面的非工程實體項目,包含了完成該招標工程所需發生的全部措施費用。 招標文件工程量清單中所列措施項目是招標人根據一般情況估計的項目。 投標人應詳細解讀理解招標人所發出的本工程設計文件及與工程有關的其他圖紙資料,認真細致領會招標文件要旨,并充分、詳細考察工地現場。根據招標文件、招標人提供的所有與本工程有關的其他圖紙資料、工程實際情況、投標人的施工組織設計及風險等自行調整措施項目并報價。中標后,除非合同條件中有明確的約定,否則,工程措施項目費將以總價包干,結算時不再調整(結算時不因本工程實際工程量的增減、工程變更、施工組織設計的修改及其他因素調整)。如中標人提供的施工組織設計方案存在缺陷,發包人可要求其對方案進行完善、修改,中標人必須無條件執行,直到發包人、監理單位、設計單位批準通過,但不因施工組織設計方案的調整而調整相應措施費用。任何因忽視或誤解工地情況而導致的費用索賠或工期延長申請不獲批準。 5.4.3.2措施項目及其費用不論施工單位在投標時是否進行報價,施工單位都必須按照工程師的指令采取施工措施來完全滿足工程順利施工的需要,措施項目費用結算時將按照中標價結算不做調整。 一、本合同措施費用是否為總價包干? 二、5.4.3條文的措施費用包括但不限于履約擔保手續費、輔助材料配件費等的含意是? 三、合同里的安全文明措施費與措施費兩者是否有區別? 四、包干的話是否指全包干?
關于現場臨時圍擋的問題
廣東定額:“2010年《廣東省建筑工程計價依據》問題解答(一)”中“安全文明施工措施費項目中按子目計算的現場圍檔,若實際使用的現場圍檔材料是周轉材,如:鐵皮;該情況如何套價?答:半年內3次攤銷,一年內2次,一年以上1次攤銷。”另有相關文件明確臨時圍擋的計算方法(如:裝配式雙面夾心鋼板半年內85元/m,一年內120元/m等)。 請問:1、土建裝飾工程什么情況下可以按上述另外計算臨時圍擋? 2、市政工程比如市政道路、市政管道是否可按道路或管道長度計算兩邊臨時圍擋?
工期索賠
發包方如果要求工期小于80%定額工期,是自己論證工期合理?有沒有文件說關于論證工期合理要什么程序,或以什么方式論證?如果是投標人在投標階段 提交的技術標里就有工期為300天施工組織設計,評標階段是專家評審通過了,算是發包方的合理論證嗎2021-11-24 17:02:55 補充1、關于合同工期的約定:從以下條文來看,無論20%以內還是以外都是有依據的,突破口就是招標人任意壓縮工期,如何證明?即施工單位無論怎么努力也達不到的工期。《中華人民共和國招標投標法》 第十九條 招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應當合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。 《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013第9.11.1條規定:“招標人應依據相關工程的工期定額合理計算工期,壓縮的工期天數不得超過定額工期的20%,超過者應在招標文件中明示增加趕工費”。壓縮工期超過定額工期的20%,需要事先明示。建設單位及時在項目施工施工過程中提出壓縮工期,要征得施工單位同意,并增加趕工費。《建設工程安全生產管理條例》第七條 建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求,不得壓縮合同約定的工期。2、關于招標工期的計算:招標人與投標人計算肯定是有誤差的,如何體現:因為是群體工程,肯定會理論上存在所有單體項目同時開工和按照施工順序依次施工的最小和最大工期的可能,招標文件中已要求趕工,投標人響應中標,則在簽訂合同時無論如何也要滿足工期要求。但注意,這個階段都是理論上的期望,如果施工過程中能證實施工單位無論怎么努力也達不到的工期,那么就屬于招標人任意壓縮工期。如何證明?舉例就行,即找能完成的例子,如果沒有就是。2021-11-24 17:17:30 補充3、關于延誤工期的鑒定;首先肯定不是實際工期減合同工期這么簡單,為什么?因為是群體工程,每個單體都有自己的工期,也不能保證施工單位每個單體都延期,要分開計算;其次,延誤這么長的時間,我們不能保證全部都是承包人原因,即發包人與承包人都有工期延誤的原因,且存在單一發生和共同作用的情況,同時,也應考慮不可抗力和政策性因素的影響,這些都是發包人應該承擔的風險。綜上所述,既然走到這一步,承包人就要打破砂鍋問到底,本著一不怕死,二不怕死的很難看的精神,針對每個單體的情況據理力爭,期間肯定會有模糊或者推諉,那這就是走合同變更的前提,由單向索賠,變成雙方協商共擔風險談比例的局面,應為上策。2021-11-25 11:11:52 補充1、工期:一般有2種,即定額計算工期和招標人限定工期,彼此關系應為定額為基礎值,根據相關規定,招標人可進行調整,規定是以20%為界,這一數值肯定是經過測算的,也就是包含了定額與實際工況的差距,但還應包含其他的因素;2、壓縮:幾個臨界值:定額工期(上限值)---20%以內壓縮工期(符合規定,招:不需明確;投:自行考慮)---20%以外壓縮工期(符合規定,招:應明確;投:以趕工費為響應條件);3、合理性:從第2條可以看出,20%以內肯定合法合規,但20%以外要分成兩類,即合理的趕工措施滿足工期要求和合理的趕工措施不滿足工期要求,也就是對應著招標人應合理合確定工期和任意壓縮工期;4、責任的劃分:招標人合理要求,投標人積極響應,誰有過失誰承擔責任;招標人任意壓縮工期,投標人積極響應,但在實施過程中無法履行,則因分別討論:招標人在招標文件中提出不合理的要求應承擔主要責任,包括工期的延誤和費用索賠,不應以投標人或中標人或承包人不能履行合同的約定為由,免除或減輕自己的責任,因為對方是有理由認為招標人給定的工期是合理合法的;投標人或中標人或承包人應在招投標階段對招標人給定的工期進行質疑、評估、論證,同時也應在實施過程中進行合理化的建議,無論是否做此項工作,是不能免除或減輕招標人任意壓縮工期的責任,此應當承擔次要責任,即合理的工期減少和趕工費用應予以支持,超出合理范圍內的趕工期和費用索賠要求,應根據雙方過錯的程度進行分攤;5、文件規定:①《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)不再羅列;② 《建設工程工程量清單計價規范》(征求意見稿)(前列)與《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)(后列)的對比:2021-11-25 11:12:48 補充
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