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  • 材料調差問題

    我施工單位有一群體工程,含單項工程有11個,建筑面積總計約為8萬平方米,統一為一個標段招標,合同為一個。 在工程施工中,單項工程開工存在有同時施工問題,施工材料現場整體采購、使用。建設單位認價。 但認價使用部位為多個工程甚至為整體項目。 工程結算時材料按合同可調差。 請問各位同行:材料調差如何進行?是按全體工程全部加權平均,項目整體各單項工程同種材料全部用一個材料價格,還是必須各單項工程分別計算加權平均? 我意見是: 按全體工程全部加權平均,項目整體各單項工程同種材料全部用一個材料價格;因是一個合同。 請給予幫助。
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    最合理的方法是分施工階段按簽證的時間段分別計算。可以與建設單位現場管理人員現場處理,將每次簽證單分工程、分施工階段來簽證,結算時分工程分階段將鋼筋分別計算后計算價差。這是非常合理的,我剛結束的一個項目全部鋼筋是按這種方法結算的, 審計時也有說服力。 選擇一部分分時段的材料發票,與建設單位代表協商簽證其代表的施工時段,如簽字為本發票鋼材價格代表一層柱和一層梁板等樣式,這樣辦理結算才有說服力!

    2009-12-12 16:51:34 

  • 單項工程開工時間不同,按單項工程使用材料價格調整.

    2009-12-12 16:08:27 

  • 按全體工程全部加權平均,項目整體各單項工程同種材料全部用一個材料價格;因是一個合同。 我認為,可以。但你需要說服甲方,征得同意。

    2009-12-12 16:10:02 

  • 我覺得這個問題主要是要與業主取得共識,雙方達成共識后一次性解決,免得反復做工作,你覺得呢 不用客氣,可能別人還有更好的建議呢

    2009-12-12 16:19:55 

  • 施工材料現場整體采購、使用。建設單位認價。 但認價使用部位為多個工程甚至為整體項目。 按不同時期的進場量和認價單調整材差,計取稅金

    2009-12-12 17:07:04 

  • 假如是我,把兩種方法分別測算一下,結果肯定不同,根據結果就應該有了答案(加權平均還是各自計算),再和甲方溝通。你都不知道那種方法對你適合?對嗎。

    2009-12-12 17:38:16 

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