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  • 建筑企業技術管理的內容有哪些?

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    建筑企業技術管理的內容:編制建筑企業的總體施工組織、匯總工程需要的各種施工材料、人力資源計劃、各種施工過程的技術控制、技術交底、技術措施、及各種工序施工的專項施工方案、質量計劃、質量目標、質量過程控制、各種節點施工的預控、施工預案、質量體系建設、QC小組、與相關單位的往來性文件、總體進度計劃、月進度計劃、周報、圖紙會審、施工過程的局部缺陷技術變更申請、工程量簽證,及對普通人員的定期技術培訓、材料的進場進化、設備的進場計劃、退場計劃等等,總之,工程凡有人干活的方面,都存在技術管理。

    2009-04-22 13:30:51 

  • 技術管理在建筑領域的內容非常廣泛 包括現場施工管理、安全管理、成本管理、信息管理等等 有興趣可以到新干線【共享資料】中搜索此類范例下載學習

    2009-04-20 21:38:31 

  • 技術管理雖然與其他管理密切相關,但其明顯區別就是“技術”,技術管理一般包括:技術人才隊伍的建設管理、技術資料的收集整理、技術規章制度的建立健全(如技術交底制度、圖紙會審制度、施組或方案審核制度、技術變更制度、技術復核制度、科技創新制度、技術總結制度等)

    2009-04-20 22:20:53 

  • 答復: 建筑企業技術管理的內容就是對建筑企業中的各項技術活動過程和技術工作的各種要素進行科學管理。技術活動過程是指技術學習、技術運用、技術改造、技術開發、技術評價和科學研究等。技術要素是指技術人才、技術裝備、技術情報、技術文件、技術檔案等。

    2009-04-20 23:28:41 

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