關于結算問題

請教個專家問題：有一項目結算。合同簽訂為固定單價合同，但是在招標答疑中規定，在答疑時不提出問題，視為放棄，結算時不在調整包括漏項，量差等。請問施工開始后總包方針對施工圖紙瑕疵提出圖紙會審 ，到結算階段，總包方根據圖紙會審記錄設計內容已經做了洽商手續齊全，但是審計以答疑之前未提出，不予計量，請問這合理嗎？

關于結算的問題

假如施工圖道路長度1000米 但是實際施工多了幾米，像這種情況多出來這幾米需要辦理變更或者簽證嗎？還是按實結算就行。

關于結算稅金問題。

麻煩問下各位老師：該項目為九江的項目，2017年底中標，投標時稅金為11%，完工是2018年終中旬，于2019年三月報給審計結算，直到7月審計出了初稿，將部分詢價的設備的稅金給我們調整為了9%，但畢竟我們是在11%的時候購買的，請問在合同中沒有任何約定的情況下，審計將稅金調整為9%合理嗎？謝謝

關于結算簽證與增項的問題

在做工程結算的時候，發現招標清單存在缺項的問題，剛好我們增加的簽證里有這項，那我是不是只用報我的簽證工程量就可以了？還需要提增項這件事嗎？

關于甲供材結算問題

工程施工完畢，進入結算階段，由于工地現場管理混亂，又是中間安排我來進行結算工作。很多問題困擾，求大神指點迷津。 1、預算中的甲供材跟甲方轉入我們公司的甲供材無法匹配 甲方轉入的甲供材完全按照供應商供應的料單子形成的明細提供給我們，已經計算出綜合單價和合價。甲方要求我們出預算甲供材的綜合單價和合價，并進行對比工作。但我們預算上的甲供材跟料單子的材料無法完成匹配。該怎么辦？調預算？工程量太過龐大。 2、預算甲供材跟轉入甲供材數量不一樣，有的是預算量大，轉入甲供材量小，有的預算量小，轉入甲供材量大，有的預算上有，有的預算上沒有。 甲方指出：預算量大的要跟我們轉入的看齊，做消減；預算量小的扣除多轉入的甲供材并收取保管費。這個問題人家說的雖然霸氣，但也不無道理，這個我從結算的角度該如何解決？ 存在這種問題的根源是什么？ 這份預算是不是因沒結合現場而導致就是紙上談兵？ 如果要甲供材完全跟預算相匹配是不是從一開始施工 現場就由預算員跟著轉入甲供材料單子走？不斷的調整預算？ 現場提的材料計劃是根據圖紙提的？預算是根據圖紙計算的，兩者沒有聯系造成現在的局面嗎？ 求大神賜教，分不多