首先,單位工程和項目工程之間的區別應該是明顯的吧,創建單位工程僅能編制一個專業工程,創建一個項目工程就是各個專業工程(包括單項工程)的集合. 第二點:創建招標項目和投標項目有什么區別呢? GBQ4是融合了招投標管理的一些功能在里面,招標項目一般是招標方進行編制，它需要由招標方形成招標清單向投標方發布，因此招標項目建立之后，在專業工程（單位工程）編制完成形成招標清單之后，在招標管理模塊中可以生成這個招標項目的電子清單數據（不含組價），并且招標方可以自動檢查已完成的招標清單項目，保證您的招標項目清單的準確性，生成電子數據的方式讓招標方發送給投標方，讓投標方縮短錄入招標清單的時間，從而方便投標方的投標。 創新投標項目的不同之處就在于，如果你是在編制招投標項目，恰好，招標方也是用的GBQ4，并且把招標項目的電子清單數據（用GBQ4編的）也發給了你，那么恭喜你，你可以很快的完成項目數據的建立，只需要在投標管理模塊導入電子清單數據，整個項目的招標清單就可以完整的進入到你的投標項目中，這樣就減少了自己錄入清單可能帶來的錄入錯誤，至于各個單位工程的組價過程與GBQ3是一樣的，無需多說，完成整個項目的投標報價后，你在投標管理中就可以自動生成電子投標數據，并且系統會自動檢查計算錯誤、未組價項目等檢查。幫助你提高投標組價數據的完整性與準確性。 這樣的電子數據還有很多好處，由于是一個項目完整數據，招標方可以用來進行電子清標和評標，投標方自己也可以用來進行指標分析積累（廣聯達都有相應的軟件產品進行支持） 以上就是招標項目和投標項目在應用上的區別，主要來自于招投標應用過程的不同差異決定。