投標報價綜合單價的高低本質上就是管理費和利潤的讓利多少？這句話對不對呢？

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2013清單各專業的企業管理費和利潤費率都是固定的嗎？在那個文件可以查詢（不要說在軟件里）

2013清單各專業的企業管理費和利潤費率都是固定的嗎？在那個文件可以查詢（不要說在軟件里）。如果投標時把管理費和利潤的費率改的比清單高（不考慮競爭），可行嗎？

海南省定額單價如何計算

算直接費=人、材、機，管理費和利潤，調差，就行了？ 還有綜合單價是包含了利潤， 根據建筑類別分別不同利潤率怎么回事？ 那張表就是根據工程項目分一類、二類、三類、四類取得利潤費率標準問題補充：正確的單價怎么計算，怎么取費？最好提供公式和詳細的說明，謝謝

窩工的人工窩工費、機械臺班折舊算不算規費稅金

窩工的人工窩工費、機械臺班折舊算不算規費稅金問題補充：某工程施工合同中規定，合同工期為30周，合同價為827. 28萬元（含規費38萬元）， 其中，管理費為直接費（分部分項工程和措施項目的人工費、材料費、機械費之和）的18%， 利潤率為直接費、管理費之和的5%，營業稅稅率、城市維護建設稅稅率、教育費附加稅率 和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%，因通貨膨脹導致價格上漲時，業主只對人工費、主要材料費和機械費（三項費用占合同價的比例分別為22%、40%、 9%)進行調整，因設計變更產生的新增工程，業主既補償成本又補償利潤。 該工程的D工作和H工作

知道中標價和攔標價，怎么來推算另外幾家的投標報價？至少要三家。

知道中標價和攔標價，怎么來推算另外幾家的投標報價？至少要三家。 評標辦法：根據各項評審指標對投標人的投標報價、工程質量、文明施工、安全生產、投標工期、項目經理部人員配備、施工組織設計進行綜合評分，經評審后的得分由高到低排序，前三名為中標候選人，由招標人按照中標候選人的排序依法依次確定中標人。招標人也可以授權評標委員會依法直接確定中標人。中標人的投標報價為中標價。 　　1、投標報價得分（滿分70分） 　　（1）確定有效投標報價 　　有效投標報價是指低于（或等于）攔標價的所有投標報價。投標報價高于攔標價的作廢標處理。 　　（2）計算評標價 　　取有效投標報價分別去掉一個最高和最低投標報價后剩余報價的算術平均值作為評標價（P）。 開標后，有效投標報價少于5個時，所有有效投標報價均參與算術平均值計算；有效投標報價少于3個時，招標人應重新招標。 　　評標價計算公式如下： 評標價（P）=（B1+B2+??????Bn）/n 其中： Bi指分別去掉一個最高和最低有效投標報價之后的投標報價； n指分別去掉一個最高和最低有效投標報價之后的投標報價的個數。 　　（3）計算投標報價得分 　　各有效投標報價得分以評標價為基準進行比較，高于或低于評標價的部分均按比例扣減分值。計算公式如下： 投標報價得分=投標報價比重×［1-投標報價差率（%）］ 其中：投標報價比重=70 投標報價差率（%）=|投標報價-評標價|/評標價 　　2、工程質量、文明施工、安全生產目標得分（滿分2.5分） 　　（1）工程質量、文明施工、安全生產滿足招標文件要求的得1分，不滿足招標文件要求的，作廢標處理； 　　（2）對工程質量、文明施工、安全生產有承諾，有違約經濟處罰措施，酌情評分，該項最高得1.5分。否則為零分。 　　3、投標工期（滿分2.5分） 　　（1）投標工期滿足招標文件建設工期要求的得1.5分，不滿足招標文件建設工期要求的，作廢標處理。 招標文件中提出的建設工期應參考國家現行工期定額； 　　（2）對工期有承諾，有違約經濟處罰措施，酌情評分，該項最高得1分。否則為零分。 　　4、項目經理部人員配備（滿分5分） 　　（1）投標人擬派的項目經理具備與招標工程相應的項目經理執業注冊資格證書，且承諾只承擔1個工程項目施工，得3分，否則得0分； 　　（2）項目管理班子機構健全、職責明確、人員齊備、專業配套，滿足招標工程要求，主要技術、經濟、管理人員素質高、業績優，酌情評分。此項最高得分為2分。 　　5、施工組織設計（滿分20分） 　　（1）主要施工方法，2-3分； 　　（2）工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械計劃，2-2.5分； 　　（3）勞動力安排計劃及勞務分包情況表，2分； 　　（4）確保工程質量的技術組織措施，2-3分； 　　（5）確保安全生產的技術組織措施，2分； 　　（6）確保工期的技術組織措施，2-3分； 　　（7）確保文明施工的技術組織措施，2分； 　　（8）施工總進度表或施工網絡圖和施工總平面布置圖，2-2.5分。