定額編制，都是綜合考慮編制的，相對于一般地區的項目，定額含量及費用，用于實際施工沒有問題，但相對于一些特殊區域，有的成本會增加很多。比如： 有的地區，涉及擾民，工程施工中的夜間施工沒有了，材料進出場時間受到限制等。 有的地區，涉及保密，如部隊，科研單位，對工人及機械設備，進料進出進出場，材料供應商選定等都有較大的限制。 有的地區，較偏遠，如旅游區，建筑材料等資源缺少的小縣城，或縣城以外的山區，城鎮等。當地沒有的材料采購，大型機械設備租賃或運輸，專業工種工作不連續，但無法和其他項目調控，只能窩工等。 我們單位現在在旅游區施工一項目，工程總價不高，但涉及專業較多，從原建筑拆除，到保留原建筑的加固，改造，鋼結構，擴建部分的結構，裝修，室外配套等。 實際情況，工人我們都是實行班組管理，工人的工資都是按出勤計算。現在都是雙向選擇，項目選工人的同時，工人也選擇項目。本項目情況，中間交叉需要其他專業完成后，才能施工情況較多，有較多的時間不能出工。這時一月計算下來，工人實際出勤率較低。由于此項目是一個山區的旅游區，出行，周邊環境都不方便，消費較貴。綜合以上情況，雖然我們給工人提高了工資待遇，市區項目130%左右的日工資，工人的月工資還是低于市區可連續上班的項目。有的工人直接就不去，的工人去一段時間就不做了。 材料，由于旅游區，白天不能進材料，所有材料及建筑垃圾（有拆除，垃圾較多）只能夜間進出。包括所有的混凝土澆筑。 機械，由于施工工作量小，機械租賃公司換了好幾家，價格也高于市區。停滯時間確實較多。 我記得有一項費用，叫特殊區域施工增加費，但不知道計算方式，計算依據，各位大神，如果是你們施工遇到這樣的項目，如何計算此增加費用？