第一，“投標報價Z中的分項合計與Z有明顯的差距，比Z少150萬之多（此時已經感覺到當時招標代理的不負責任）”，做為有經驗的投標方，理應不該出現這樣的錯誤，而采用固定單價招標的發包方評標時沒有針對這樣的錯誤進行指正，一種可能是發包方沒發現，一種是有意而為之（發包方在合同條款、招標文件及中標承諾書中必然有設置陷阱），第二種可能性非常大；

但是也存在承包商有意為之的行為，固定單價合同，按實際工程量結算，單價高，結算總價必然高，低價中標，高價結算，故意犯低級錯誤。

第二，假如真是投標方所犯的低級錯誤，發包方有意而為之，首先承包方應該仔細研究合同條款和招標文件，一般招標文件中都有“錯誤的改正”一項，對于固定單價合同，招標人改正原則大致包含如下：

一，當數字表示的數額與文字表示的數額不一致時，以文字為準；

二，當單價與工程量的乘積與細目總價不一致時，通常以改行填報的單價為準，除非招標人認為單價由明顯的錯誤，此時該以填報的細目總價為準。

關于出現這樣的錯誤，發包承包方都有不可推卸的責任，承包方的投標文件少算了150萬元，這完全有可能改變評標結果，從發包方費用控制角度，假如工程量不增加，是沒有多余的預算資金的，要想他們多給錢，程序上很難操作。做為承包方，應該仔細研究招標文件中關于“錯誤的改正”和評標細則及合同條款（估計合同條款沒戲，發包方一般都有強制性條款，不然，他就不是一個合格的發包方），看看有沒有第二點所說的突破點，假如承包方的單價是合理的，發包方在道義上理應對相應費用進行補償，實在不行，找農工去堵路幫忙，但是這樣意味著以后基本是沒有合作的可能了。

假如真是承包人故意的，那就是自找的，不能靠犯錯來掙錢，這是不符合正常邏輯的。

以上僅為個人一點粗淺的建議，至于怎么操作，還須認真從頭到尾過一遍，找出對于自己有利的舉證點。