我認為，定額周轉3~5次是綜合平均攤銷的，不應該因為你的本次一次投入量大予以調整，本次用完也不是全報廢了，下個工程還可以周轉。

1、攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數] 損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數-1)×補損率/周轉次數 　　周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次后必須進行一定的修補加工才能使用。 　　每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。 　　

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量 　　周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。 　

　3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1-補損率)/周轉次數 　　回收量是指周轉性材料每周轉一次后，可以平均回收的數量。 　　

4、攤銷量=周轉使用量-回收量 　　攤銷量是指為完成一定計量單位建筑產品的生產，一次所需要的周轉性材料的數量。 　　

5、若公式4用于編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時： 　　(1)回收部分必須考慮材料使用前后價值的變化，應乘以回收折價率。 　　(2)周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。 　　

6、為補償此項費用和簡化計算的采取措施：減少回收量、增加攤銷量 　　(1)回收量乘以回收折價率 　　(2)回收量的分母上乘以增加的施工管理費率 　　

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/(1+施工管理費率) 　

　8、上面公式的50%=回收折價率/(1+施工管理費率)，是綜合考慮系數。