安全管理目標(biāo)步驟 
目標(biāo)管理分為目標(biāo)的制定、目標(biāo)的執(zhí)行、成果的評價、實行獎懲、制定新目標(biāo)、開始新循環(huán)等步驟。
一)目標(biāo)制定： 公司為了提高安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果，必須自上而下地共同商定切實可行的總目標(biāo)，為了使企業(yè)全體職工的力量集中到企業(yè)的總目標(biāo)上來，各部門、職工都要制定與公司總目標(biāo)相一致的分目標(biāo)，從而形成以安全生產(chǎn)總目標(biāo)為中心的完成整的目標(biāo)體系。
二)目標(biāo)的執(zhí)行： 當(dāng)目標(biāo)制定完畢轉(zhuǎn)入執(zhí)行過程中，公司同部門和職工就實現(xiàn)各種具體目標(biāo)內(nèi)容和條件達成協(xié)議為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。
三)成果的評價： 首先由下級自已進行，然后由公司進行，最后共同決定，啟發(fā)執(zhí)行者對執(zhí)行情況作自動總結(jié)，促進今后安全生產(chǎn)工作發(fā)揮更大作用。
四)加強安全管理工作；
    1.建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及有關(guān)人員都要明確自己應(yīng)負的安全責(zé)任。做到安全生產(chǎn)人人有其責(zé)，事事有其主。
2.制定安全技術(shù)措施計劃。
3.建立各種安全操作制度。
4.開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
5.實行安全生產(chǎn)檢查制度，包括企業(yè)自行組織的經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查以及由地方安全部門或企業(yè)主管部門組織的定期或不定期的安全檢查。
6.建立工傷事故調(diào)查制度，做好傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告、處理工作及“三不放過”的教育工作。
7.加強勞防用品的管理工作，按規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、范圍發(fā)放，發(fā)揮應(yīng)有的作用。