怎樣做一個(gè)好的工程造價(jià)人員（僅個(gè)人認(rèn)為） 甲、乙雙方較量往往有3個(gè)突破口：1、量的突破，內(nèi)細(xì)而外粗，做到心中有數(shù)；2、施工與做法的不一致之處：找出對(duì)自己有利的進(jìn)行突破；3、定額規(guī)定的突破口：找出對(duì)自己有利的文字性證據(jù)，當(dāng)然了這三條主要針對(duì)結(jié)算，不針對(duì)施工過(guò)程中的索賠、簽證、材料認(rèn)價(jià)，四個(gè)字：精中求益。 （1）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，不斷學(xué)習(xí)施工知識(shí)，最好是做過(guò)幾年施工，知道哪些地方做哪些地方不做有利于進(jìn)一步提高算量水平，換一個(gè)角度講就是你對(duì)施工的認(rèn)識(shí)有多深，你的算量就有多精確；另外套子目也是如此，例如：地下室外墻、底板下的找平層應(yīng)該算嗎？如構(gòu)造柱先施工，后砌墻，怎樣套子目？這些都是和施工有關(guān)的。 （2）合同簽好，一個(gè)造價(jià)人員也許不是合同的直接擬定人，但合同影響結(jié)算，造價(jià)人員也需在合同擬定過(guò)程中起一定的監(jiān)督作用。合同要簡(jiǎn)而全，該明則明，該模糊則模糊，把握好尺度。 （3）提高圖紙會(huì)審水平：一般施工單位是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出，甲方是預(yù)算人員提出，這和雙方責(zé)任有關(guān)；施工單位預(yù)算員是只要你能蓋出來(lái)，我就能算出來(lái)；甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員是你施工單位有啥問(wèn)題找設(shè)計(jì)院？所以別人你也靠不上，作為甲方造價(jià)人員施工單位你靠不上，甲方現(xiàn)場(chǎng)人員你也靠不上，你只能靠你自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 （4）做好變更、簽證管理：○1所有變更、簽證歸檔處理，保證資料齊全；○2如有同一部位發(fā)多次變更，則對(duì)執(zhí)行變更保留，未執(zhí)行變更甲乙雙方廢除；○3給施工方該辦的簽證必須辦，避免最后扯皮，不該辦的簽證堅(jiān)決不能辦； （5）造價(jià)人員自身做事情要有程序：不管干哪一行，記住不能亂，要有程序，要有主次之分；在一個(gè)人業(yè)務(wù)水平一定的情況下，有一個(gè)好的程序即思路可以避免一些不必要的錯(cuò)誤，更會(huì)避免一些大錯(cuò)誤的發(fā)生，一樣事情你干完了，如果你能告訴自己是清楚的你就成功了一半，人貴在心知肚明。 （6）不能斤斤計(jì)較，要顧全大局；不管是施工方還是甲方一毛不拔都是不行的。在有的時(shí)候小的地方上做出讓步而在一些大的上獲得收益也是一種方式，你代表了公司、代表了老板，抓住對(duì)方性格，抓住對(duì)方心理，靈活控制第一位。 （7）粗中有細(xì)，細(xì)中有粗，外粗而內(nèi)細(xì)，貴在精而不在細(xì)；內(nèi)細(xì)是為了慎重從而做到心中有數(shù)，外粗是為了隱埋里邊對(duì)自己不利的問(wèn)題。 （8）不斷提高自身專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，堅(jiān)持原則，做到有理有據(jù)，在無(wú)理無(wú)據(jù)面前不動(dòng)搖。 （9）除以上同以外最關(guān)鍵的是要有良好的職業(yè)操守。