你好！據我以前的工作經驗，這個所報工程量是根據形象進度而計算出來的。比如，這個月該報月報了（即申請進度款），預算人員可以到施工現場跑一圈，看一眼，比如鋼筋綁到什么位置了，混凝土打到什么程度了，等等。隨看隨記，然后根據這些現場記錄的資料，估算出一個月度形象進度：比如像我剛才所說的：本月鋼筋可能已經綁完總量的15%了，混凝土呢，可能已經打完總量的20%了等等。根據這個形象進度做出本月的報量（實際上是一份完整的預算）。注意，既然是預算，那么肯定還有很多措施費用（比如：模板）。這份預算（月報）承報給甲方后，甲方或者自己進行審核，或者委托咨詢公司（或審計公司、監理公司等）代為審核。比如這個月，你向報了200萬進度款，甲方經過一審，甚至是二審、三審，最后審定為150萬。為了控制成本，使其不超過中標預算，甲方還要在此基礎上乘上個80%（這個比例會在《施工合同》的專項條款中約定，你留意一下）即120萬。最后將這120萬作為進度款，批給你們施工單位。————月月如此，這樣做的目的，就是使最終累計工程款不超過中標預算!（有洽商變更、調整價差約定的情況另當別論）。以上就是我告訴你的申請進度款的普遍操作模式，供你參考。不是要有該工程的圖形文件，才能快速的編制，呵呵。