一、模板攤銷量的計算公式： 攤銷量= 一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數] 二、分類計算公式： 1、組合鋼模板、復合木模板 模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）/周轉次數*(1+回庫維修費率） 注：回庫維修費率取定8% 2、膠合板模板 模板攤銷量=一次使用量*[1+（周轉次數-1）*補損率]/周轉次數 3、木模板 模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）*攤銷系數 注：模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表采用。 現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次，鋼模一般在50次以上. 三、補充說明： 此公式含有以下幾個概念： 1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數 周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次后必須進行一定的修補加工才能使用。 每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。 2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量 周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。 3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數 回收量是指周轉性材料每周轉一次后，可以平均回收的數量。 4、攤銷量=周轉使用量-回收量 攤銷量是指為完成一定計量單位建筑產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。 5、若此公式用于編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時： （1）回收部分必須考慮材料使用前后價值的變化，應乘以回收折價率。 （2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。 6、為補償此項費用和簡化計算的采取措施：減少回收量、增加攤銷量 （1）回收量乘以回收折價率 （2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率 7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率） 8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。 四、算例： 1、在建筑工程項目的施工中，某一施工企業擬投入l O0乎方米全新的模板。 則：第一次使用時的狀態是100％全新的模板，即使用的是1 00平方米全新模板； 第二次使用時的狀態是1 0％為全新的模板，而其余的為使用過1次的模板； 第三次使用時的狀態是10％為全新的模板，10％ 為使用了1次的模板，而其余的為使用了2次的模板； 第四次使用時的狀態是1 0％為全新的模板，10％為使用了1次的模板，10％為使用了2次的模板；而其余的為使用了3次的模板；以 此類推。 第十次使用完畢的狀態是，模板收回數量為90平方米，其中：10％為使用了1次的模板；10％為使用了2次的模板；?? ；10％為使用了9次的模板。 通過上面的變化，我們看到第10次使用完畢后將收回來90平方米的模板，也即： 一次使用量X(1一補損率)=1 0 0 X (1—1 0％)=90平方米 在以前的公式中計算出來回收量也就可以了，但是2003年新發布的公式則進一步考慮了回收回來的模板已經不同于新模板了，再者回收回來的9O平方米模板中，有1 0％ 的模板使用了1次，有1 0％ 的模板使用了2次? ?，有10％ 的模板使用了9 次。平均起來，這些模板平均使用了(1 +9)／2=5次。也就是說，回收回來的模板僅僅相當于原來新模板價值的一半了，另外一半已經有于使用了5次而消耗掉了。 因此，最后在模板回收量中要在(1一補損率)的后面乘以50％，也即：回收回來的模板的價值為一次使用量X(1一補損率)X 50％=100 X (1—1 0％)X 50％=4 5平方米。 2、某施工企業施工時使用自有鋼模板，已知一次使用量為1000m2，每平方米鋼模板價格為80元，若鋼模板可使用20次，補損率為5%，施工損耗為5%，同時不考慮支、拆、運輸費，則鋼模板費為（）元。 1000*(1+5%)*{[1+(20-1)*5%]/20-[(1-5%)*50%]/20}*80=6195