如果你只是從造價的控制上面來考慮用一個人來做和兩個人來做并不會又很大的差別，因為造價的控制更多集中在合同的思想和思路上面。預算人員只是不要故意的去發生一些人為的問題偏差不會很大，因為預算這個行業沒有絕對的對于錯大家都只是在尋求一種平衡，有可能大部分覺得對的東西也有可能是錯誤的。 不是的，合同的思想主要在于對施工單位的約束，比如超過多少的洽商變更費用可以不給予結算在后期，或者是發生任何政策性文件變化不在發生調整。這些對結算的價款才是起到關鍵的作用。如果你們配備兩個土建預算員可以采用預算和結算互道的形式，一個人做前幾個樓前期的預算那么后期就做別的樓的結算去，這樣可以相互增進別人的優點和對量。

兩個人各做一遍，然后核對，可以減少漏項，含糊的地方可以研究。

也不一定。一般情況是一個人要好些，因為從開始到結束，不論是對圖紙的、對現場的熟悉，以及前期中的一些問題，都掌握了，后期的工作會容易和順利。