甘肅04定額取費中白銀地區二類材差的費率是多少啊

甘肅04定額取費中白銀地區二類材差的費率是多少啊

邯鄲二類取費的系數是多少呢?如何獲得最新的費率呢?

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山東03定額費率？

誰可以提供《山東省建筑（裝飾、安裝）工程消耗量定額》的配套取費的費率啊？？？其中建筑、裝飾、安裝的一類、二類、三類工程相應的管理費、利潤率、措施費的費率分別多少啊？取費基數是什么啊？人工費如何執行參與取費嗎？ 還有就是我的廣聯達上沒有03定額，只有06的怎么下載下？

環境保護費

想問一下，山西省的環境保護費怎么計取，為什么軟件里別的措施都有費率，這個沒有？它的費率土建及安裝各是多少？ 還有，軟件里面05定額安裝二類工為25，不知道有沒有文件，現在如何調整？ 謝謝，我是河北的我們沒有這項，最近接了個山西大同的活，不會了，請教高手。

規費是稅金計算基數之一嗎 清單計價

背景資料： A機電工程公司總承包了一新建機械廠的通風與空調工程,總工期為6個月。主輔材料均由A機電工程公司供應。其中分部分項工程量清單計價合計為536萬元；措施項目清單計價合計60萬元；其他項目清單計價合計15萬元。取費費率為:規費費率4.85%；稅率3.56%。 合同規定，主材預付款為合同造價的30%，質量保證金為合同造價的5%，從每月的進度工程款中扣回。 A公司經過測算,決定公司按照工程總造價的15%提取，剩余的為公司對項目的考核成本。公司與項目部簽訂的項目目標成本又降低了3%。 項目部經過測算，在目標成本的基礎上人工費可以降低2.5%；材料費可以降低5%；機械費可以降低6%；其他直接費降低9%；間接費降低11%。 項目經理部編制的成本計劃和前四個月實際完成工程造價以及當月發生的主材費見下表。項目部對成本進行了分解,并且抓住了成本控制的主要環節,很好地完成了公司下達的成本目標,并節余35萬元。 月完成造價、前四個月實際完成造價及當月發生主材費表 第一個月 第二個月 第三個月 第四個月 第五個月 第六個月 計劃完成(萬元) 50 100 118 118 100 50 實際完成(萬元) 40 110 120 110 98 問題： (1)A機電工程公司對項目部的考核成本是多少?與項目部簽訂的項目目標成本是多少 (2)若案例中的人工費占計劃成本的20%、材料費占50%、機械費占15%、其他直接費占5%、間接費占10%,項目部計劃成本降低額是多少？ (3)本工程預付款是多少?預付款起扣點是多少?請計算第三個月和第四個月簽證工程款。 (4)在確定風管制作方案時,有工廠預制和現場制作兩種方案可以選擇。工廠預制質量可靠,進度可以提前,預制費用減少2萬元,但運輸費用增加3萬元。現場制作也可以滿足質量和進度的要求,但設備來回運輸和裝拆需要1,5萬元的費用。那么項目部應該選擇哪一種制作方案?為什么? 解析與答案： (1) 項目考核計算基數： ( 536 + 60 +15)+(536+60+15)×4.85%+(536+60+15)×3.56%=662(萬元)；