最近領導總是讓我計算下分項工程量，套定額，看看多少錢準備清包出去?這可難為你了，這是成本管理的范疇，是預算最高的境界了。 1、是否要把定額上面的人工費改成信息價上建筑工程人工費72，套進去，匯總得出人工費就是該項的總人工費？ 可以，但恐怕不夠，建議濕作業項目調成120元/工日。安裝調成50元/工日；木工作業調查成72元/工日可以，油工作業調成100元/工日。 2、是否要算上利潤、規費、包工不包料的分包管理費等費率？ 不用了，跟包清工的不談這些。 4、最后得出價格，按照現在的行情能否包的出去？價格處在什么水平？是高還是低了？？ 還要雙方坐下來清標，這項工作由項目經理組織，預算參與，一定要將各項目工藝做法寫進合同，否則后患無窮。