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  • 一個投標的情景問題? 甲方清單量偏少!

    假如:一套圖紙 某一個項目 清單量:100 定額套價的量:200 甲方招標清單 清單量:80 我一算,發(fā)現(xiàn)應該是100 但投標的時候不能改清單量,那我應該用200/80=2.5元綜合單價 還是按照自己算的200/100=2元的綜合單價去報價? 如果我用2.5元報,結(jié)算時候按照實際工程量100結(jié)算,那甲方是不是就虧了?甲方算清單量的風險體現(xiàn)于此? 假如我用200/100=2的單價去報價,那豈不是我明知道80*2的總價是虧的,還去報?雖然后來結(jié)算可以拿回,但是貌似這樣就將風險留了給自己吧?留下一個"求人"的地方給自己?
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    4.1.3 招標文件中的工程量清單標明的工程量是投標人投標報價的共同基礎,竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應予計量且實際完成的工程量確定。 答:上面的一句是2008清單規(guī)范中的關(guān)于工程量計價的最原則的說明。所以應該用200/80=2.5去報價。實際工程量在結(jié)算中是否采用得依據(jù)合同,合同規(guī)定應計量才計量,合同規(guī)定不計量,就不計量。另外的報價風險在投標方。一句話,都能看清的風險不是風險,要研讀合同,和招標文件。投標人的最大的風險是投標不中標,施工不賺錢,任何假設都沒有現(xiàn)實來的深刻。

    2011-06-01 14:16:27 

  • 你的理解是對的,應該將主要風險留給對方。

    2011-06-01 12:56:24 

  • 應該用200/80=2.5元綜合單價。

    2011-06-01 12:58:22 

  • 你好,清單計價規(guī)范規(guī)定的價格調(diào)整辦法很明確,工程量可以按照實際調(diào)整的 如果你按照你的思路報價高了 能否中標都是個問題 建議好好看下招標文件的合同約定及價格調(diào)整辦法。工程量按實調(diào)整沒必要考慮工程量的風險。甲方的工程量清單工程量偏少 及漏項很常見的

    2011-06-01 13:00:17 

  • 你的態(tài)度是正確的的,清單招標就是甲方承擔量的風險,乙方承擔價的風險。我們的做法是利用量的風險,規(guī)避價的風險。

    2011-06-01 13:06:25 

  • 清單中的錯誤招標人承擔責任,你按建設單位提供的清單報價

    2011-06-02 08:06:44 

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