固定總價包干問題

合同簽的是：合同固定總價+各種變更+現場簽證+材料調差價款-應扣款現在進行竣工結算，實際情況是施工單位有部分苗木沒有，也有部分新增苗木。現竣工圖已按現場實際情況改動。  問：現結算該如何處理？

總價包干模式，竣工圖與招標圖差異過大如何結算？

竣工圖與招標圖小部分差異已經通過簽證，但是有大部分差異是沒有報算結算得。這種還是按原合同+設計變更+簽證去結算嗎？合同是總價包干；如原招標圖是這樣；竣工圖又是這樣得  并且未報簽證是否算施工擅自減少施工內容得合同約定進行扣除？

EPC項目，業主采用任務書招標，后因自身財務狀況無法實現合同額投資，故減少投資。

項目屬于批量發包，含多個業主單位，此工程招標時有清單，簽訂的是固定總價合同。進場前半年業主對現場不斷變更，這個變更手續辦理完后第三方咨詢單位說變更設計內容僅允許在結算時計價，合同中沒有約定計價時間問題，請問有相關法律文件說明或者行規嗎？其次是，業主后期因自身財務問題，清單內取消大部分內容，這樣做合理嗎？若清單內已施工部分被業主叫停，那我這個需要辦理負變更嗎？問題較多，煩請各位前輩指導幫助，謝謝。

變更問題

總體條件：合同為第一版施工圖后總價大包干（即：施工圖下來后，重計量作為結算依據），且合同為固定單價合同（主：幕墻鋁板（單價為元/㎡，包含安裝所需的所有鏈接件））事實：（1）第一版施工圖深化時根據現場總包節現場修改了部分節點，節點涉及內容為鋁板鋼鏈接件需要配合已完成的總包鋼梁鋼柱內容增加及修改          （2）針對因總包鋼梁的問題修改的鋼構件重新按變更流程走，計算此部分鋼連接件價格問題：那么此部分鋼連接件是否可以計算價格討論一：不計算價格，鋁板為固定單價，修改的部分在第一版施工圖深化時已經發現，屬于深化設計部分，不應該計算價格討論二：因計算價格，因為這部分為因現場修改導致的節點變化，與招標圖不一致，屬于設計變更，固因計算費用

您好，EPC總承包合同結算審核怎么處理？

PC模式招標，有清單，圖紙為初步設計圖，合同簽的是EPC總承包合同，后期中標單位結算圖紙變化較大，沒有進行變更，這個怎么進行結算？施工單位報送清單內容與控制價清單內容工程量一樣，結算圖紙與預算版圖紙部分材料不一樣（如預算時是JDG管清單也是，結算圖紙變成了PVC管施工單位結算送審清單按照預算清單JDG）這個怎么處理？