在結算時對可調價格合同簽訂的合同價該做何處理？-維持合同價，也要按簽證和變更調整。 合同是可調價格合同，但通過招投標簽訂了個合同價，是合同包干價以外的才按實結算？（也就是說結算時用的到雙方簽訂的這個合同價）。

工程量全部按實結算，材料差價計入差價不取費，簽證、變更按實結算

同意1樓的回答

可調價格合同： 圖紙內的內容全部包干,價格按施工期間的市場信息價進行調整,簽證變更按實調整.”。這三個結算原則顯然是相互沖突的，合同具體是如何規定？嚴格說，如果是工整的總價包干合同，那其中的乙方合同范圍定義的是最嚴格的。也即，由于總價包干合同對于施工單位的風險，施工單位就對等要求合同范圍不但隨意變更，以通過各單價之間的平衡保證足夠的利潤。但這個是理論，國內的總價包干合同是很難做到這一點的。我經常操作單價包干+總價包干合同，同時又要求如果甲方有要求可以隨意拉出合同的任一部分。這樣，理論性的總價包干合同就不能成立，施工單位的風險就要大得多。但我見過的施工單位操作這種合同并不吃虧，道理很簡單：保證每個單價都是有利潤的，則無論甲方怎么變，工程都是有利潤的。對施工單位這種做法我很清楚，但這個是我要求上述便利所付出的代價，也是沒有辦法的事情。如果合同沒有明確嚴格的單價包干，也沒有定義甲方可以有權利拉出合同的相關部分，那這個應該是你占合同優勢。在甲方相關動作的時候，馬上提出報告。其中兩個主要內容：1、由于甲方此項要求沒有合同相關依據，則此項甲方縮減合同范圍的變更，也即，甲方打破了“包干”的合同規定。這樣他就必須要為施工單位的一些損失承擔責任。這些損失不要提利潤，利潤的索賠是極難成立的。你可以提由于合同內容減少，原定的某些設備人員已付的“定金”“預付”以及小包壓縮原合同的索賠等等，都是“實際”損失，要求甲方承擔。這些“實際損失”詳細構思一下，可能比你那些個“利潤”大得多得多。2、同上面的理由，甲方對于圖紙的變更，也負同樣的責任。你索賠的技巧，也在“變”則必引起原施工組織的變化，這個變化就是你可以問甲方要的。這個變化的大小就在你怎么去構造它了。上述兩個費用的索賠要求，必須符合合同時效的規定。如果現在的結算，那你沒有辦法了，即使是上了法院，也可以視你為默認接受了甲方對合同的變更。我看你還是按我上述的意見，從另一個角度，即自己“實際的損失”問甲方要一要看。注意成功的標志是甲方簽署的文件。能要到當然好，要不到，那只好再看了。最后要說明的是，按你的描述，你這個合同本身及合同整個的操作過程，都有很多問題，具體我也猜不準確。上述意見只是按照理論提出來的，你參考吧。用與不用，在你。聲明：本人只對本論壇回復文責自負，其余一切責任都歸提問者負責。 應該不是總價合同“圖紙內的內容全部包干,：沒有變更時工程量包干沒有價格的問題，因為以下條款是：價格按施工期間的市場信息價進行調整,價格按施工期間的市場信息價進行調整,：是單價可調，是圖紙內工程量包干單價可調合同。簽證變更按實調整.：是超過圖紙工程量的變更調整工程量部分。

可調價格合同，實際上就是費率約定合同，結算時可以按照實際完成量重新計算，遵照合同中的費率進行結算，也就是合同價時可以調整的。