你這沒法給你具體的，這玩意完全是一套成套的管理邏輯，全套的管理制度，而且沒說甲方乙方，甲方邏輯是控制成本，乙方邏輯是做大金額，同時控制成本

主要有以下幾大類措施吧

①方案階段進行充分論證，評估。選擇最優化方案

②施工圖限額設計，標準化做法

③目標成本、過程監控、動態報表

④招標階段競爭充分性

⑤施工階段控制變更簽證率

⑥付款控制

⑦結算審核

按照工序分

土方階段，開挖放坡系數，嚴禁超挖

降水：降水時間、清單選擇等

基礎：充盈系數之類

結構建筑階段：變更簽證率，圖紙一定的，按圖算，圖是不變的，變化的只有非圖部分，變更簽證率，嚴控

門窗：型材厚度、含量、五金品牌

材料：管材、防水材料、開關插座、燈具、入戶門等品牌選擇

防火門：木質、鋼制

監控、燈具、開關：點位數量控制

綠化：喬木數量、名貴樹種，本地易成活樹木占比等