建造價優化思路一般應包括以下幾個方面：

• 制定合理的預算：在土建工程的預算編制中，應根據工程的實際需求，合理制定預算。預算應包括工程的人力、材料、設備、運輸、安裝、管理等方面的費用。

• 提高工程管理水平：通過提高工程管理水平，可以減少工程浪費，提高工程效率，降低工程成本。工程管理水平的提高可以通過采用現代化管理手段、提高員工素質、強化工程監督等方法實現。

• 合理選用材料：在土建工程中，材料的選擇對工程的成本有很大影響。因此，應根據工程的實際情況，合理選用材料，避免浪費和重復使用。

• 采用先進的施工技術：采用先進的施工技術可以提高工程的效率和質量，降低工程的成本。因此，應采用先進的施工技術，如預制、裝配、機械化等方法。

• 加強工程的管理和監督：在土建工程中，加強工程的管理和監督可以防止工程浪費，提高工程的質量和效率，降低工程的成本。因此，應加強工程的管理和監督，建立完善的工程管理制度和監督機制。