趕工措施費是在建設單位將定額工期壓縮后，按照常規(guī)施工已不能滿足工期要求，施工單位為了能在建設單位規(guī)定的工期里完成施工任務所采取的趕工措施的費用。趕工措施費包括為了搶工期額外投入的人工費、為加快施工進度采取技術措施所發(fā)生的材料費機械費等費用。 具體采取什么措施，應由工程技術人員編制“趕工措施方案”，并經過建設單位的審批，預算人員應該根據(jù)經建設單位批準的“趕工措施方案”計算趕工措施費 趕工措施費：主要是為趕工所增加人力、物力；人力主要指多投入的人力，以及因人力過多，從而在一定程度上單個工人勞動效率的降低；物力主要為趕工所投入材料、設備或采用新技術、新材料的費用，以及材料投入太多而造成的材料損耗加大等等；所有這些可以事先談好包干費用，也可以及時征求甲方意見得到同意后付諸實施，及時辦理相關簽證，一般計取相應費用。 各地的計算方式不太一樣。一般趕工費會在合同中約定。如果沒有約定。由乙方提出（一般按實際完成時間處以合同工期*100%計算出費率后，再乘以總造價中人工費+機械費=趕工期所發(fā)生的費用），建設單位進行核實確定結算是增加。根據(jù)費用文件，應該按實際發(fā)生計算，一般在合同中有相關約定。 趕工費用：是指按著合同工期提前竣工而增加的各種措施費用。 1、先要分清趕工期是誰提出的，如是業(yè)主提出的，那就要支付趕工費； 2、看看施工組織設計的計劃工期是多少日歷天，再結合實際完成工期是多少日歷天，如實際工期比計劃工期縮短20%，應支付趕工費的 應該取0.5%比較合理的